Управление государственными услугами посредством изготовления удостоверений личности во время пандемии Covid-19 в городе Бандар-Лампунг, Индонезия

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Пандемия Covid-19 вынудила каждого жителя Индонезии завести электронную идентификационную карту как одно из требований для выплаты социальной помощи жителям, пострадавшим от коронавируса. Однако служба удостоверений личности в городе Бандар-Лампунг все еще сталкивается с рядом проблем, таких как длинные очереди и медленная работа электронной системы. Пандемию следует использовать как положительный импульс для улучшения услуг, которые первоначально предоставлялись лично и приводили к длинным очередям, а затем были переведены на онлайн-систему с использованием информационных технологий. В этом исследовании используется качественный подход с методами проверки достоверности данных с использованием триангуляции источников. Результаты показали, что Департамент народонаселения и регистрации актов гражданского состояния города Бандар-Лампунг работал с недостаточно высокой эффективностью, однако соблюдал стандарты обслуживания в управлении услугами по изготовлению удостоверений личности за счет сокращения часов личного обслуживания и ограничения в 60 человек в день, перенаправив усилия на консультационные услуги и заполнение профилей. Через мессенджер Whatsapp общественности бесплатно предоставляются услуги в соответствии со стандартами протокола здравоохранения. Размещение сотрудников у стойки обслуживания проводится в соответствии с их компетенцией, а также периодически проводится обучение сотрудников службы поддержки. Проведенное исследования также показало, что произошло очень быстрое изменение политики, которое привело к недостаточной социализации общины в городе Бандар-Лампунг, а также к недостаточной осведомленности общественности, нуждающейся в услугах, о важности соблюдения протоколов здравоохранения.

Об авторах

Мухаммад Ардиансьях

Университет Бандар-Лампунг

Автор, ответственный за переписку.
Email: m.ardiansyah@ubl.ac.id
ORCID iD: 0000-0001-5117-325X

преподаватель кафедры государственного управления

35142 Индонезия, Лампунг, З.А. ул. Пагар Алам, 29

- Ирсанди

Университет Бандар-Лампунг

Email: masayu@ubl.ac.id
ORCID iD: 0000-0002-3278-2188

преподаватель кафедры делового администрирования

35142 Индонезия, Лампунг, З.А. ул. Пагар Алам, 29

Мухаммад И. Мартадината

Палембангский авиационный политехнический институт

Email: indrakoe69@gmail.com
ORCID iD: 0000-0002-5934-5893

преподаватель инженерного факультета

30961 Индонезия, Палембанг, Сукодади, ул. Ади Сукипто, 3012

Эсти Мелинда

Университет Бандар-Лампунг

Email: estimelinda1987@gmail.com
ORCID iD: 0000-0002-9675-045X

преподаватель кафедры государственного управления

35142 Индонезия, Лампунг, З.А. ул. Пагар Алам, 29

Агустути Хандаяни

Университет Бандар-Лампунг

Email: agustuti.handayani@ubl.ac.id
ORCID iD: 0000-0002-8179-0934

преподаватель кафедры государственного управления

35142 Индонезия, Лампунг, З.А. ул. Пагар Алам, 29

Список литературы

  1. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Bandar Lampung. URL: https://disdukcapil. bandarlampungkota.go.id. Accessed: 11.06.2021 (In Indon).
  2. Pasolong H. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta; 2018 (In Indon).
  3. Mustafa D. Birokrasi Pemerintahan. Bandung: Alfabeta; 2017 (In Indon).
  4. Wibawa S. Administrasi Negara Isu-isu Kontemporer. Yogyakarta: Graha Ilmu; 2016 (In Indon).
  5. Zahrotunnimah Z. Indonesian Government Bureaucracy Efforts to Prevent Covid-19 at the Beginning of the Pandemic Period. RUDN Journal of Public Administration. 2021;8(2):153-166. doi: 10.22363/2312-8313-2021-8-2-153-166
  6. Creswell J.W. Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, Dan Mixed. Yogyakarta: PT Pustaka Pelajar; 2010 (In Indon.).
  7. Setiawan R. Peranan Etika Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kota Bandar Lampung. Jurnal e-JKPP. 2016;2(2):46-57 (In Indon.).
  8. Setiawan R. Partisipasi Publik Dalam Program Bantuan Listrik Pedesaan Masyarakat Kabupaten Mesuji. Jurnal e-JKPP. 2017;3(3):82-92 (In Indon.).
  9. Setiawan R., Melinda E. Optimization of the Implementation of Village Government in Indonesia. RUDN Journal of Public Administration. 2020;7(4):352-360.
  10. Santoso P. Administrasi Publik Teori dan Aplikasi Good Governance. Bandung: Rafika Aditama; 2008 (In Indon).
  11. Setiawan R., Abdurahman A., Pertiwi P.G., Saputri S. Reaksi Perekonomian Rusia Ditengah Pandemi Covid-19. ‘Adalah. 2020;4(1):258-291 (In Indon).
  12. Hikmat H. Strategi Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Humaniora Utama Press; 2004 (In Indon.).
  13. Hulu V. A., Patuninno T. R., Puspasari D., Juniyanto N., Pramudita L. T. A. Menggagas Revolusi Mental Birokrasi Melalui Konsep Competitive Agile Leadership. Ministrate: Jurnal Birokrasi Dan Pemerintahan Daerah. 2020;2(1):29-37. DOI: https://doi.org/10.15575/ jbpd.v2i1.8050
  14. Farida I., Etiawan R. Leadership in Cope With Prostitute in Social Department of Bandar Lampung. International Journal of Social Sciences and Development. 2018;2(1):1-8. doi: 10.24967/saburaiijssd.v2i1
  15. Setiawan R., Faizah S.I.N., Pertiwi G.P. Manajemen Sistem Registrasi Penduduk Asing Melalui Elektronik Digital di Rusia. EXPERT: Jurnal Manajemen Sistem Informasi dan Teknologi. 2020;10(2):1-4. DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jmsit.v10i2.1555 (In Indon.).
  16. Sumarto H. Inovasi, Partisipasi, dan Good Governance. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia; 2018 (In Indon.).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).