Ментальная революция в бюрократической реформе Индонезии

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Проанализирован современный политический дискурс, в рамках которого проблематизируется концепция Ментальной революции в Индонезии. Особое внимание уделяется идее обретения суверенитета для развития в условиях складывающегося многополярного миропорядка. В современной Индонезии позиционируется понимание ментальности как структуры, содержащей уровни, предполагающие конструктивные преобразования. Проведен анализ взятого Индонезией курса на ментальную революцию, обосновывается необходимость бюрократической реформы, направленной на формирование новой ментальности. Выделены критерии, способствующие осуществлению заявленной ментальной революции в стране. Производен анализ социокультурных характеристик индонезийского общества. Показаны причины формирования негативных характеристик национального менталитета, в т.ч. доминирующая роль бюрократии в государственном аппарате. Вскрыты патологические проявления бюрократического доминирования в Индонезии. Методология исследования: качественные методы и методы объяснительного анализа, в т.ч. аналитический обзор документов и литературы. Описана действующая бюрократическая модель управления, выявлены симптомы негативного функционирования бюрократических структур, выделены характеристики, необходимые для оптимального функционирования бюрократии и формирования демократической культуры. В заключение проанализирована концепция оптимального управления, конкретизированы позиции ментальной революции и перечислены факторы, мешающие ее осуществлению. Обозначены цели ментальной революции в Индонезии. Сформулированы выводы, содержащие позиции, связанные с актуальностью понятия «ментальная революция» в современном политическом контексте и реализацией идеи во внутренней политике Индонезии.

Об авторах

Рефли Сетиаван

Университет Бандар Лампунг; Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского

Автор, ответственный за переписку.
Email: setiawan1992@mail.ru
ORCID iD: 0000-0003-0719-1287
Scopus Author ID: 59490926100

магистр политологии, преподаватель кафедры государственного управления, Университет Бандар Лампунг; аспирант Института международных отношений и мировой истории (ИМОМИ), Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского

Индонезия, 35142, Бандар-Лампунг, ул. Зайнал Абидин Пагар Алам, д. 26; Россия, 603022, Нижний Новгород, проспект Гагарина, д. 23

Ольга Валентиновна Колесова

Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского

Email: kolesovaov@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-6274-2323
SPIN-код: 1594-0545

доктор философских наук, профессор кафедры социальнополитических коммуникаций Института международных отношений и мировой истории

Россия, 603022, Нижний Новгород, проспект Гагарина, д. 23

Список литературы

  1. Blagden D. Global multipolarity, European security and implications for UK grand strategy: back to the future, once again. International Affairs. 2015;91(2):333–350. https://doi.org/10.1111/1468-2346.12238
  2. Martill B, Brinke LT. Europe in a multipolar world. Strategic updates. LSE IDEAS, London School of Economics and Political Science; 2020.
  3. Raby G. China’s grand strategy and Australia’s future in the new global order. Melbourne: Melbourne University Press; 2022. https://doi.org/10.2307/jj.1640568
  4. Cooley A, Nexon D. Exit from hegemony: The unraveling of the American global order. Oxford: Oxford University Press; 2020. https://doi.org/10.1093/oso/9780190916473.001.0001
  5. Santis HD. The right to rule: American exceptionalism and the coming multipolar world order. Lexington: Lexington Books; 2021.
  6. Sirota NM, Mokhorov GA. Politsentrizm v kontekste global’noi transformatsii [Polycentrism in the context of global transformation]. Innovatsionnye tekhnologii novogo tysyacheletiya: sbornik statei Mezhdunarodnoi nauchno-­prakticheskoi konferentsii [Innovative technologies of the new millennium: Collection of articles of the international scientific and practical conference]. Ufa: 2016;3:170–175. (In Russ.). EDN: VYAHAR
  7. Dugin AG. Teoriya mnogopolyarnogo mira [Multipolar world theory]. Moscow: Evraziiskoe dvizhenie publ.; 2013. (In Russ.).
  8. Degterev DA. Mnogopolyarnost’ ili «novaya bipolyarnost’»? [Multipolarity or “new bipolarity”?]. RIAC; 2020. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-­and-comments/analytics/mnogopolyarnost-­ili-novaya-­bipolyarnost/ (accessed: 27.12.2024). (In Russ.).
  9. Soluianov VS. THE concept of multipolarity: diversity of approaches and interpretations. RUDN Journal of Political Science. 2021;23(3):424–445. (In Russ.). https://doi.org/10.22363/2313-1438-2021-23-3-424-445 EDN: HYQQFF
  10. Adam E, Roy LH. Administering public participation. The American Review of Public Administration. 2019;50(2):133–147. https://doi.org/10.1177/0275074019871368
  11. Sastropoetro S. Partisipasi, komunikasi, persuasi dan disiplin dalam pembangunan nasional. Jakarta; 2017.
  12. Hetifa S. Inovasi, partisipasi dan good governance. Bandung : Yayasan Obor Indonesia, 2003.
  13. Sinambela. Reformasi pelayanan publik. Jakarta: Bumi Aksara; 2010.
  14. Sugiyono. Metode penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta; 2014.
  15. Moleong LJ. Metode penelitian kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya; 2007.
  16. Kolesova OV. Mental’nost’. Zakon, podkhod, metod [Mentality. Law, approach, method]. Saint Petersburg: Vladimir Dal’ publ.; 2022. (In Russ.).
  17. Le Goff Zh. Srednevekovyi mir voobrazhaemogo [The medieval world of the imaginary]. Morozovа EV, translator from French. Moscow: Progress publ.; 2001. (In Russ.).
  18. Lim H. Indonesia baru mental baru kerangka implementasi revolusi mental. Jakarta: Defora Publisher; 2016.
  19. Renn O, Ulmer F, Deckert A. (eds). The role of public participation in energy transitions. Academic Press; 2020. https://doi.org/10.1016/C2018-0-02096-4
  20. Hadjon P. Hukum administrasi dan good governance. Jakarta: Universitas Trisakti, 2012.
  21. Koentjaraningrat. Kebudayaan, mentalitas, dan pembangunan. Jakarta: Gramedia; 2004.
  22. Harrison LE, Huntington SP. Culture matters, how values shape human progress. New York: Basic Books; 2000.
  23. Slamet S. Filsafat dan ideologi pancasila. Yogyakarta: Andi offset; 2006.
  24. Suharto E. Membangun masyarakat memberdayakan rakyat. Bandung: Refika Aditama; 2016.
  25. Setiawan R, Melinda E. Optimization of the implementation of village government in Indonesia. RUDN Journal of Public Administration. 2020;7(4):352–360. https://doi.org/10.22363/2312-8313-2020-7-4-352-360 EDN: CNGBQB
  26. Bobbio L. Designing effective public participation. Policy and Society. 2019;38(1):45–57. https://doi.org/10.1080/14494035.2018.1511193
  27. Zahrotunnimah Z. Indonesian government bureaucracy efforts to prevent covid-19 at the beginning of the pandemic period. RUDN Journal of Public Administration. 2021;8(2):153–166. https://doi.org/10.22363/2312-8313-2021-8-2-153-166 EDN: PIRUUJ
  28. Santoso P. Administrasi publik teori dan aplikasi good governance. Bandung: Rafika Aditama; 2008.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).