Особенности управленческих команд на государственной гражданской службе

Современный период реформирования государственной службы, повышения ее эффективности, результативности, полезности деятельности насыщен событиями, нововведениями, социальными экспериментами. В последние годы основной вектор изменений направлен на внедрение современных инструментов управления в органы государственной службы. Проводятся национальные и региональные конкурсы по отбору кадрового резерва, реализуются программы социальных лифтов, вводятся элементы проектного управления, внедряются инструменты управления по ключевым показателям деятельности. В статье рассмотрена важная составляющая, являющаяся основой организационных изменений в государственной службе. Вопросы формирования и развития управленческих команд на всех уровнях государственной службы являются фундаментальной задачей для развития культуры современного управления и проведения качественных изменений. Среди положительных результатов преобразования государственной службы можно назвать появление «островов» действия реформаторов, которые производят попытки изменений в структурах государственной службы, культура которых складывалась десятилетиями и во многом еще является наследием прошлого века. Одной из актуальнейших задач текущего периода является необходимость перехода к командному лидерству на всех уровнях государственной службы. Автором обосновывается вывод о необходимости развития управленческих команд и формирования культуры командного лидерства. На основании проведенных исследований аргументированно предлагаются системные действия по развитию управленческих команд государственной службы.