Отправить статью по E-mail Мультидисциплинарные команды как фактор устойчивости компаний в современных условиях
- Авторы: Яхонтова Е.С.1
-
Учреждения:
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
- Выпуск: Том 10, № 2 (2023)
- Страницы: 425-438
- Раздел: Статьи
- URL: https://journal-vniispk.ru/2410-1664/article/view/146054
- DOI: https://doi.org/10.18334/lim.10.2.117616
- ID: 146054
Цитировать
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Только для подписчиков
Аннотация
В VUCA мире устойчивость компаний во многом детерминирована эффективностью командной работы, а потеря устойчивости, как правило, характерна для компаний, предпочитающих традиционный уклад, организованный по функциональному принципу при авторитарном управлении. Данная статья посвящена особенностям мультидисциплинарных команд и условиям их эффективности. Теоретико-методологической основой данного исследования является современное понимание роли командной работы в достижении успеха компании в турбулентной среде в контексте теории устойчивого развития. Научная новизна исследования заключается в выявлении ключевых факторов успеха мультидисциплинарных команд и подходов к их работе, которые способствуют устойчивому развитию компаний. Статья может быть интересна как теоретикам, исследующим современные формы организации командной работы, так и практикам менеджмента, внедряющих мультидисцимплинарные команды в управление.
Об авторах
Елена Сергеевна Яхонтова
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Email: Yakhontova@hotmail.com
профессор кафедры корпоративного управления ВШКУ, доктор социологических наук, доцент
Список литературы
- 1. Ананьев В. Что такое продуктовый подход. Admitad.pro. [Электронный ресурс]. URL: https://admitad.pro/ru/blog/chto-takoe-produktoviy-podhod (дата обращения: 01.03.2023).
- 2. Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров. / Пер. с англ. - М.: Гиппо, 2003. – 220 c.
- 3. Каххаров Ш. Над-профессиональные компетенции и управление ими // Организационная психология. – 2014. – № 4. – c. 102-120.
- 4. На чем спотыкаются команды. Интервью ДайанКутю с Ричардом Хэкманом. Big-i.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://big-i.ru/management/korporativnyy-opyt/a9949/ (дата обращения: 03.03.2023).
- 5. Шапиро Б.Ю. Сущность и виды междисциплинарных команд. Poisk-ru.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://poisk-ru.ru/s5274t9.html (дата обращения: 28.02.2023).
- 6. Фриланд Г., Даноестро М., Реберг Б. Проворные ловушки. Bcg.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/publications/2018/agile-traps (дата обращения: 15.06.2022).
- 7. Яхонтова Е.С., Каххаров Ш. Метод Agile в управлении проектами и развитии компетенций руководителей образовательных организаций // Преемственность в образовании. – 2016. – № 13(10). – c. 22-26.
- 8. Яхонтова Е.С. Культура agile как тренд в управлении человеческими ресурсами // Управление развитием персонала. – 2017. – № 3. – c. 226-229.
- 9. Яхонтова Е.С. Эджайл подход: возможности и факторы успеха // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 5. – c. 97-103.
- 10. Яхонтова Е.С. Цифровая трансформация и модель управления компанией // Проблемы теории и практики управления. – 2020. – № 1. – c. 48-55.
- 11. Donnellon A. Team Talk. The Power of Language in Team Dynamics. - Boston: Harvard Business School Press, 1996. – 299 p.
- 12. Hackman J. Richard Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances. - Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 2002. – 336 p.
- 13. Handscomb Ch., Mahadevan D., Schor L., Sieberer M. An operational model for the next normal: Lessons from agile organizations in the crisis. Mckinsey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/an-operating-model-for-the-next-normal-lessons-from-agile-organizations-in-the-crisis? (дата обращения: 25.06.2020).
- 14. Parker G.M. Cross-Functional Teams. Working with Allies, Enemies, and Others Strangers. - San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1994.
- 15. Cameron Davis, Ben Safran, Rachel Schaff, Lauren Yayboke Building innovation ecosystems: Accelerating tech hub growth. Mckinsey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/building-innovation-ecosystems-accelerating-tech-hub-growth? (дата обращения: 28.02.2023).
- 16. Продукт VS проект: отличия подходов. Habr.com. [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/company/factory5/blog/552226/ (дата обращения: 02.03.2023).
- 17. Что такое продуктовый подход?. Leanvector.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://leanvector.ru/blog-eksperta/chto-takoe-produktovyj-podhod/ (дата обращения: 20.02.2023).
- 18. Laura McKinney 11 преимуществ и недостатков мультидисциплинарной команды. Churchbootcamp.com. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.churchbootcamp.com/11-multidisciplinary-2582/ (дата обращения: 03.03.2023).
- 19. Рон Фридман Пять важных качеств эффективных команд. Hbr-russia.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/ (дата обращения: 03.03.2023).
- 20. An operational model for the next normal: Lessons from agile organizations in crisis. Mckinsey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/an-operating-model-for-the-next-normal-lessons-from-agile-organizations-in-the-crisis (дата обращения: 25.05.2022).
Дополнительные файлы
