Практики управления человеческими ресурсами и организационной поддержки как предикторы мотивации персонала
- Авторы: Цянь Ж.1
-
Учреждения:
- Санкт-Петербургский государственный университет
- Выпуск: Том 8, № 8 (2025)
- Страницы: 234-238
- Раздел: СТАТЬИ
- URL: https://journal-vniispk.ru/2658-3313/article/view/377643
- ID: 377643
Цитировать
Аннотация
в условиях усиливающейся глобализации и международной бизнес-интеграции российских и китайских компаний актуализируется проблема эффективного управления мотивацией персонала как ключевого конкурентного преимущества. Настоящая статья посвящена исследованию влияния интенсивности практик управления человеческими ресурсами на мотивацию сотрудников через призму воспринимаемой организационной поддержки. Цель исследования – проверка посреднической роли организационной поддержки в механизме воздействия HRM-практик на показатели трудовой мотивации персонала. Дополнительной задачей выступает расширение понимания психологических механизмов, через которые HR-практики трансформируются в конкретные результаты трудового поведения в кросс-культурном контексте. Результаты подтвердили, что высокая интенсивность практик управления человеческими ресурсами положительно влияет на мотивацию персонала, при этом данная связь опосредуется восприятием аффективной и инструментальной организационной поддержки.
Список литературы
- Bao Gongmin Research on multi-dimensional conceptual model of perceived organizational support / Gongmin Bao, Xiao Liu // Science Research Management. 2011. № 2. P. 160 – 168.
- Blau P.M. Exchange and power in social life. New York: Wiley, 1964. 352 p.
- Bowen D.E., Ostroff C. Understanding HRM-firm performance linkages: The role of the "strength" of the HRM system // Academy of Management Review. 2004. Vol. 29. № 2. P. 203 – 221.
- Du Juan The dilemma of research on the relationship between human resource management practices and organizational performance and the selection of intermediate variables // Foreign Economics and Management. 2007. Vol. 29. № 7. P. 35 – 43.
- Eisenberger R., Huntington R., Hutchison S., Sowa D. Perceived organizational support // Journal of Applied Psychology. 1986. Vol. 71. № 3. P. 500 – 507.
- Gouldner A.W. The norm of reciprocity: A preliminary statement // American Sociological Review. 1960. Vol. 25. № 2. P. 161 – 178.
- Guzzo R.A., Noonan K.A. Human resource practices as communications and the psychological contract // Human Resource Management. 1994. Vol. 33. № 3. P. 447 – 462.
- Levinson H. Reciprocation: the relationship between man and organization // Administrative Science Quarterly. 1965. Vol. 9. № 4. P. 370 – 390.
- Liu, Yongfang. Attribution theory and human resource management. Yongfang Liu. Shanghai: Shanghai Education Press, 2007. 268 p.
- McMillin R. Customer satisfaction and organizational support for service providers: Dissertation for the degree of Doctor of Philosophy. Gainesville: University of Florida, 1997. 156 p.
- Nishii L.H., Wright P.M., Ithaca N.Y. Variability within organizations: Implications for strategic human management: CAHRS Working Paper № 07-02: Cornell University, School of Industrial and Labor Relations, Center for Advanced Human Resource Studies, 2007. 20 p.
- Purcell J., Hutchinson S. Front-line managers as agents in the HRM-performance causal chain: theory, analysis and evidence // Human Resource Management Journal. 2007. Vol. 17. № 1. P. 3 – 20.
- Tang Guiyao, Liqun Wei, Jianfeng Jia Review and prospect of research on HRM system strength // Foreign Economics and Management. 2013. Vol. 35. № 4. P. 40 – 48.
- Zhang Xingguo Research on the relationship between organizational citizenship behavior and psychological contract, organizational justice: Doctoral dissertation. [S. l.], 2006. 180 p.
- Zhou Mingjian Organizational and supervisor support, employee affective commitment and work output: Doctoral dissertation. [S. l.], 2005. 165 p.
Дополнительные файлы
