МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ГОРОДА (НА ПРИМЕРЕ АМСТЕРДАМА И БЕРЛИНА)

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

Современное городское развитие диктует необходимость поиска новых эффективных инструментов решения возникающих проблем и использования перспективных возможностей. Одним из таких механизмов могут стать муниципальные цифровые платформы. На примере двух европейских столиц – Амстердама и Берлина – показано, как платформы обеспечивают взаимодействие ключевых заинтересованных субъектов для улучшения качества городской жизни. Определено, что муниципальные цифровые платформы играют ключевую роль в устойчивом развитии города. Платформа «Умный город Амстердам» (Amsterdam Smart City, ASC) объединяет местные власти, научные институты, компании и жителей для решения городских проблем и опирается на коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. ASC предоставляет образовательные возможности и поддерживает проекты энергетического перехода, мобильности и улучшения качества жизни. Проект CityLAB Berlin – открытая инновационная лаборатория, на основе которой органы управления, компании и жители разрабатывают и внедряют цифровые решения для устойчивого развития. Основные принципы платформы включают коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. В Берлине основными партнерами CityLAB Berlin являются компании, способствующие запуску инновационных проектов. Проекты, такие как открытые данные и энергетическая устойчивость, демонстрируют успехи в достижении целей устойчивого развития. Платформа активно поддерживает участие различных групп населения и проводит образовательные программы для муниципальных служащих. Исследование позволяет определить наиболее успешные подходы по созданию умных городов с использованием муниципальных цифровых платформ.

Об авторах

С. Н Растворцева

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Email: SRastvortseva@gmail.com
Доктор экономических наук, профессор Департамент мировой экономики факультета мировой экономики и мировой политики; Кафедра стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Россия, Москва; Россия, Москва

Е. В Панина

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: evpanina@edu.hse.ru
Ассистент Россия, Москва

Список литературы

  1. Растворцева С.Н., Панина Е.В., Кочешков М.А. (2023) Налоговые инструменты стимулирования инноваций в странах ЕС. Мировая экономика и международные отношения. Т. 67. № 3. С. 20–32. doi: 10.20542/0131-2227-2023-67-3-20-32
  2. Ahvenniemi H., Huovila A., Pinto-Seppä I., Airaksinen M. (2017) What are the differences between sustainable and smart cities? Cities. No. 60. P. 234–245. doi: 10.1016/j.cities.2016.09.009
  3. Anttiroiko A.V. (2016) City-as-a-platform: The rise of participatory innovation platforms in Finnish cities. Sustainability. No. 8(9). doi: 10.3390/su8090922
  4. Anttiroiko A.V., Valkama P., Bailey S.J. (2014) Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services. AI & Soc. No. 29. P. 323–334. https://doi.org/10.1007/s00146-013-0464-0
  5. Bashir M., Yousaf A., Verma R. (2016) Disruptive business model innovation: How a tech firm is changing the traditional taxi service industry. Indian Journal of Marketing. No. 46. P. 49–59.
  6. Bellone C., Naselli F., Andreassi F. (2021) New Governance Path through Digital Platforms and the Old Urban Planning Process in Italy. Sustainability. No. 13(12). P. 6911. doi: 10.3390/su13126911
  7. Cohen B. (2006) Urbanization in developing countries: Current trends, future projections, and key challenges for sustainability. Technology in society. No. 28(1–2). P. 63–80.
  8. Derksen G., Michura P., Ruecker S. (2015) Stories and Conversations in the Smart City. Smart Cities as Democratic Ecologies. Ed. by D. Araya. Palgrave Macmillan, London, UK. P. 64–86.
  9. Eckhoff D., Wagner I. (2018) Privacy in the Smart City–Applications, Technologies, Challenges, and Solutions. IEEE Communications Surveys & Tutorials. No. 20. P. 489–516. DOI: http://doi.org/10.1109/COMST.2017.2748998
  10. Edelman B.G., Luca M. (2014) Digital discrimination: The case of Airbnb.com. Harvard Business School Working Paper. No. 14-054. 21 p. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2377353
  11. Han W., Wang X., Ahsen M., Wattal S. (2022) The Societal Impact of Sharing Economy Platform Self-Regulations – An Empirical Investigation. Information Systems Research. No. 33(4). P. 1303–1323. doi: 10.1287/isre.2021.1044
  12. Haveri A. (2006) Complexity in local government change: Limits to rational reforming. Public Management Review. No. 8(1). P. 31–46.
  13. Janowski T., Estevez E., Baguma R. (2018) Platform governance for sustainable development: Reshaping citizenadministration relationships in the digital age. Government Information Quarterly. No. 35(4). P. 1–16.
  14. Johnston J. (2015) Public Administration: Organizational Aspects. International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences. Ed. by J.D. Wright. Elsevier, Amsterdam, Netherlands. P. 521‒525. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-08-097086-8.73057-1
  15. Kleinhans R., Falco E., Babelon I. (2022) Conditions for networked co-production through digital participatory platforms in urban planning. European Planning Studies. No. 30(4). P. 769– 788. doi: 10.1080/09654313.2021.1998387
  16. Mohammadi N., Taylor J.E. (2017) Smart city digital twins. 2017 IEEE Symposium Series on Computational Intelligence (SSCI). P. 1–5. DOI: http://doi.org/10.1109/SSCI.2017.8285439
  17. Mora L., Bolici R. (2017) How to become a smart city: Learning from Amsterdam. Smart and Sustainable Planning for Cities and Regions: Results of SSPCR. Ed. by A. Bisello, D. Vettorato, R. Stephens, P. Elisei. Springer, Berlin, Germany. P. 251–266.
  18. Niaros V. (2016) Introducing a taxonomy of the “smart city”: Towards a commons-oriented approach? tripleC: Communication, Capitalism & Critique. Open Access Journal for a Global Sustainable Information Society. No. 14(1). P. 51–61.
  19. Sengers F., Berkhout F., Wieczorek A.J., Raven R. (2016) Experimenting in the city: Unpacking notions of experimentation for sustainability. The experimental city. Ed. by J. Evans, A. Karvonen, R. Raven. Routledge, London, UK. P. 15–31.
  20. Shin M., Shin J., Ghili S., Kim J. (2023) The Impact of the Gig Economy on Product Quality Through the Labor Market: Evidence from Ridesharing and Restaurant Quality. Management Science. No. 69(5). P. 1–19. doi: 10.1287/mnsc.2022.4481
  21. Spil T.A., Effing R., Kwast J. (2017) Smart city participation: Dream or Reality? A comparison of participatory strategies from Hamburg, Berlin & Enschede. Digital Nations – Smart Cities, Innovation, and Sustainability. 16th IFIP WG 6.11 Conference on e-Business, e-Services, and e-Society, I3E 2017, Delhi, India, November 21–23, 2017, Proceedings. Ed. by A.K. Kar A.K., P. Vigneswara Ilavarasan, M.P. Gupta, Y.K. Dwivedi, M. Mäntymäki, M. Janssen, A. Simintiras, S. Al-Sharhan. Springer, Cham, Switzerland. P. 122–134. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-68557-1_12
  22. Vallas S., Schor J. (2020) What Do Platforms Do? Understanding the Gig Economy. Annual Review of Sociology. No. 46. P. 273–294. doi: 10.1146/annurev-soc-121919-054857
  23. Viitanen J., Kingston R. (2014) Smart Cities and Green Growth: Outsourcing Democratic and Environmental Resilience to the Global Technology Sector. Environment and Planning A: Economy and Space. Vol 46. Issue 4. P. 803–819. DOI: https://doi.org/10.1068/a46242
  24. Woods O., Bunnell T., Kong L. (2024) Island platforms and the hyper-terrestrialisation of Singapore’s smart city-state. Territory, Politics, Governance. DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2024.2317211

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Российская академия наук, 2025

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».