Основные принципы процесса формирования экосистем персонала высокотехнологичных компаний

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

Фундаментом современной экосистемы персонала становятся новые стандарты и формы профессионального образования человеческих ресурсов. Цифровая трансформация расширяет границы трудовых ресурсов посредством упрощенной системы сбора, анализа данных, что позволяет сформировать актуальные требования к «работнику будущего». Изменение экономических условий приводит к смене парадигмы формирования трудовых ресурсов в компании от традиционной к цифровой культуре, основанной на новом механизме построения экосистем персонала в компаниях высокотехнологичной отрасли. В статье рассматриваются глобальные тренды, влияющие на систему формирования и функционирования персонала, особенности государственной политики в отношении человеческих ресурсов, а также особенности развития новых профессиональных компетенций будущего с акцентом на необходимую трансформацию систем образования и её переориентацию на кастомизацию программ обучения с целью развития талантов. Научно-практическая значимость данной статьи заключается в приведении обоснования необходимости интегрировать цифровые технологии в структуру управления персоналом в высокотехнологичных компаниях

Об авторах

Анастасия Владимировна Данская

Московский государственный институт международных отношений (Университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

Email: danskayaanastasia@gmail.com
Аспирант кафедры маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности И.О. Герчиковой

Список литературы

  1. 1. Аллахвердян А., Агамова Н. Российская наука в постсоветский период. - М., 2005.
  2. 2. Батракова Л. Г. Эволюция научных взглядов на понятие «Человеческие ресурсы» и его современная специфика // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. – 2011. – № 2. – c. 46–68.
  3. 3. Глазьев С. Ю. Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии // Экономика и математические методы. – 2016. – № 2. – c. 3–29.
  4. 4. Друкер П. Роль управления в современном мире. / Современные тенденции в управлении в капиталистических странах. - М.: Прогресс,, 1972. – 277–288 c.
  5. 5. Карпов А. О. Реальность и противоречия общества знания: генезис // Общественные науки и современность. – 2016. – № 6. – c. 139–152.
  6. 6. Колин К.К. Информационная культура и качество жизни в информационном обществе // Открытое образование. – 2010. – № 6. – c. 84–89.
  7. 7. Константинова Д.С., Кудаева М.М. Цифровые компетенции профессионального образования // Экономика труда. – 2020. – № 11. – c. 1055-1072. – doi: 10.1833 4/et,7.11.111073.
  8. 8. Куприяновский В.П., Синягов С.А., Добрынин А.П. BIM Цифровая экономика. Как достигли успеха? Практический подход к теоретической концепции. ЧАСТЬ 1. Подходы и основные преимущества BIM // International Journal of Open Information Technologies. – 2016. – № 3. – c. 1–8.
  9. 9. Митрофанова Е.А., Гришаева С.А. Учет специфики цифрового поколения в образовании и управлении персоналом // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2020. – № 3. – c. 21–26. – doi: 10.12737/2305–7807–2020–21–26).
  10. 10. Паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Правительство Российской Федерации : официальный сайт. [Электронный ресурс]. URL: Правительство России (government.ru)а (дата обращения: 05.03.2023).
  11. 11. Паспорт Программы фундаментальных научных исследований в Российской Федерации на долгосрочный период (2021 – 2030 годы). Правительство Российской Федерации : официальный сайт. [Электронный ресурс]. URL: skzO0DEvyFOIBtXobzPA3zTyC71cRAOi.pdf (government.ru) (дата обращения: 05.03.2023).
  12. 12. Саликов Ю.А., Логунова И.В., Каблашова И.В. Тенденции изменений в управлении человеческими ресурсами предприятия в условиях цифровой экономики // Вестник ВГУИТ. – 2019. – № 2. – c. 393–399. – doi: 10.20914/2310-1202-2019-2-393-399.
  13. 13. Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самоообучающейся организации. - М.: ЗАО «Олимп–Бизнес», 2003. – 68–71 c.
  14. 14. Проектирование цифровых организаций. Bcg. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/ru-ru/about/bcg-review/ design-ofdigital-organizations.aspx (дата обращения: 04.03.2023).
  15. 15. Россия 2025: от кадров к талантам. – М. : The Boston Consulting Group. 2017. — 34 с. Bcg. [Электронный ресурс]. URL: https://d-russia.ru/wp-content/uploads/2017/11/Skills_Outline_web_tcm26-175469.pdf?ysclid=lfbejf49ad142304216 (дата обращения: 05.03.2023).
  16. 16. Социально ответственный бизнес в новой реальности: от стратегии выживания к процветанию. Deloitte. [Электронный ресурс]. URL: Deloitte | Audit, Consulting, Financial, Risk Management, Tax Services (дата обращения: 21.02.2023).
  17. 17. Доклад V Устойчивое развитие, достойный труд и зеленые рабочие места / Международная конференция труда, 102-я сессия, 2013 г. Ilo. [Электронный ресурс]. URL: wcms_210974.pdf (ilo.org) (дата обращения: 05.03.2023).
  18. 18. Телемост с участниками движения WorldSkills. Kremlin.ru : официальное интернет-представительство президента России. [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/61953) (дата обращения: 08.03.2023).
  19. 19. Global Digital Operations 2018 Survey. PwC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/industry4-0/global-digital-operations-study-digital-champions.pdf (дата обращения: 08.03.2023).
  20. 20. Ruel H., Bondarouk T., Velde M.V.d. The contribution of E-HRM to HRM effectiveness: Results from a quantitative study in a Dutch Ministry // Employee Relations. – 2007. – № 3. – p. 280–291. – doi: 10.1108/01425450710741757.
  21. 21. Schwab K. Chetvertaya promyshlennaya revolyutsiya. / [The Fourth Industrial Revolution]. - Moscow, Eksmo Publ., 2016. – 12 p.
  22. 22. Tinbergen, Jan, Dolman, Antony J; Ettinger, Jan van Reshaping the international order : a report to the Club of Rome // New York : Dutton. 1976 — URL: Reshaping the international order : a report to the Club of Rome : Tinbergen, Jan, 1903- : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive. (дата обращения: 08.03.2023). — Текст : электронный

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Данская А.В., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».