Отправить статью по E-mail Влияние геймификации на инновационную мотивацию сотрудников
- Авторы: Кулешов С.М.1, Царюк Д.А.1
-
Учреждения:
- Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
- Выпуск: Том 13, № 4 (2023)
- Страницы: 131-136
- Раздел: Экономическая социология (социологические науки)
- URL: https://journal-vniispk.ru/2223-0092/article/view/145509
- DOI: https://doi.org/10.33693/2223-0092-2023-13-4-131-136
- ID: 145509
Цитировать
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Только для подписчиков
Аннотация
Целью данной работы является изучение влияния геймификации на инновационную мотивацию сотрудников. Были изучены основные тренды, связанные с мотивацией труда на рынке. В ходе анализа были определены перспективные инструменты мотивации труда, в числе которых особое место занимает геймификация. Геймификация выступает в качестве управленческого инструмента, который заключается в интеграции игровых механик в рабочий процесс. Были рассмотрены структурные элементы геймификации, ее виды, свойства и этапы применения. Кроме того, были изучены особенности применения геймификации в мировом разрезе, а также определены особенности российской практики. Для определения влияния геймификации на инновационную мотивацию сотрудников было проведено эмпирическое исследование, направленное на опрос руководителей организаций и их сотрудников. Выводы. Геймификация выступает в качестве перспективного направления мотивации труда и высоко оценивается как руководителями, так и сотрудниками. При этом выделяется ряд проблем, которые затрудняют внедрение принципов геймификации, особенно это касается некрупных предприятий. Расширение применения геймификации в управленческой среде позитивно отражается на перспективах данного инструмента, так как на данный момент он используется в ограниченном количестве направлений.
Полный текст
Открыть статью на сайте журналаОб авторах
Сергей Михайлович Кулешов
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Автор, ответственный за переписку.
Email: smkuleshov@fa.ru
ORCID iD: 0000-0003-0408-5999
кандидат социологических наук, доцент, доцент департамента социологии факультета социальных наук и массовых коммуникаций
Россия, г. МоскваДмитрий Анатольевич Царюк
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Email: dmitrytsaryuk@mail.ru
ORCID iD: 0000-0003-0785-0588
соискатель ученой степени кандидата социологических наук при департаменте социологии факультета социальных наук и массовых коммуникаций
Россия, г. МоскваСписок литературы
- Аверьянова О.В., Благих И.А., Рябухина А.А. Геймификация социально-экономических коммуникаций: новые вызовы // Проблемы современной экономики. 2020. № 3. С. 67–70.
- Голуб И.Н. Геймификация как инструмент мотивации труда персонала // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2021. № 8. С. 157–160.
- Жидкова М.А., Князева А.А. Геймификация в условиях цифровизации экономики // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 12-1. С. 239–244.
- Коваленко Б.Б., Гусарова Т.И. Геймификация как инструмент принятия управленческих решений // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2020. № 1. С. 103–111.
- Когель А.С., Фенюк А.Н. Геймификация как маркетинговый инструмент: психологический аспект // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 9 (37). С. 56–60.
- Кузнецова Е.В. Геймификация в управлении персоналом // Управление экономикой: методы, модели, технологии. 2019. С. 168–171.
- Ланская Д.В., Яковленко А.Е., Дьяченко Ю.Ю. Геймификация в процессе научно-инновационной и творческой деятельности: формы и методы мотивации талантов // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 165–172.
- Леженина А.А. Геймификация как инструмент развития корпоративных компетенций персонала // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. 2019. Т. 4. № 2. С. 171–183.
- Мурадова Н., Тихонов А.И., Коновалова В.Г. Геймификация в адаптации персонала // Московский экономический журнал. 2019. № 7. С. 58–58.
- Рувенный И.Я., Касимова Э.Р., Кузнецова Е.В. Геймификация как управленческая технология // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 2. С. 171–175.
- Стефанова Н.А. Геймификация как инструмент современного маркетинга // Совершенствование учета, анализа и контроля как механизмов информационного обеспечения устойчивого развития экономики. 2019. № 7-1. С. 91–95.
- Milanesi M., Guercini S., Runfola A. Let’s play! Gamification as a marketing tool to deliver a digital luxury experience // Electronic Commerce Research. 2022. Pp. 1–18.
- Noorbehbahani F., Salehi F., Jafar Zadeh R. A systematic mapping study on gamification applied to e-marketing // Journal of Research in Interactive Marketing. 2019. Vol. 13. No. 3. Pp. 392–410.
- Thorpe A.S., Roper S. The ethics of gamification in a marketing context // Journal of Business Ethics. 2019. Vol. 155. Pp. 597–609.
- Wünderlich N.V. et al. The great game of business: Advancing knowledge on gamification in business contexts // Journal of Business Research. 2020. Vol. 106. Pp. 273–276.
- Xu H. How to gamify online business: A case study based on “SMART” model // Journal of Service Science and Management. 2020. Vol. 13. No. 3. Pp. 516–534.
Дополнительные файлы
