Human Resource Management in Entrepreneurial Business: A Literature Review

Capa

Citar

Texto integral

Resumo

Entrepreneurial orientation is critical for small and medium organizations for the survival and growth of their businesses. Entrepreneurial is an undertaking in which a particular human being proceeds along with opportunities by exploring the benefit of human resource management. The study justified that the role of managing human resources effectively and efficiently is significant in fostering and maintaining high levels of productivity in entrepreneurial businesses. Employees are said to be the most important resources available to an entrepreneur in the creation, development, and sustenance of a thriving entrepreneurial business. However, it was recommended that business owners should ensure competent candidates are being selected and placed during the recruitment process, as proper selection and placement of candidates into the organization will result into having the right people doing the right job which would enhance future performances of entrepreneurial businesses.

Sobre autores

Oluwatobi Omotoye

University of Lagos (UNILAG)

Autor responsável pela correspondência
Email: omotoyetobio95@gmail.com
ORCID ID: 0000-0001-6556-8690

MSc Student of the Department of Employment Relations and Human Resource Management

101245, Lagos, Nigeria

Abdulmaleek Abdulazeez

Osun State University

Email: abdulmaleek.abdulazeez@unisoun.edu.ng

MSc Student of the Department of Human Resource Development

210001, Osogbo, Nigeria

Lateef Olusesi

University of Lagos (UNILAG)

Email: olusesidamilare2016@yahoo.com

MSc Student of the Department of Employment Relations and Human Resource Management

101245, Lagos, Nigeria

Bibliografia

  1. Emil K., Senad B., Ognjen R. Strategic Human Resource Management in Small and Medium Enterprises. International Journal of Human Resource Development and Management. 2020;20(2):114-139.
  2. Ihua U.B. SMEs Key Failure-factors: A Comparison between the United Kingdom and Nigeria. Journal of Social Sciences. 2009;18(3):199-207.
  3. Teece D.J. Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Micro Foundations of (Sustainable) Enterprise Performance. Strategic Management Journal. 2007;28(13):1319-1350.
  4. Okoe A.F., Boateng H., Narteh B., Boakye R.O. Examining Human Resource Practice Outcomes and Service Innovation. The Service Industries Journal. 2018;38(7-8):431-445.
  5. Orakwue A., Iguisi O. Conceptualizing Entrepreneurship in Human Resource Management. International Journal of Research in Business and Social Science. 2020;9(3):85-93.
  6. Naylor J.C., Pritchard R.D., Ilgen D.R. A Theory of Behavior in Organizations. New York: Academic Press; 1980.
  7. Schuler R.S., Jackson S.E. Linking Competitive Strategies with Human Resource Management Practices. Academy of Management Executive. 1987;1(1):207-219.
  8. Porter M.E. Competitive Advantage. New York: Free Press; 1985.
  9. Rogers E.M. Diffusion of Innovations. New York: Free Press; 1983.
  10. Pfeffer J., Salancik G.R. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. NY: Harper and Row; 1978.
  11. Bird R., Hall A., Momente F., Reggiani F. What Corporate Responsibility Activists Are Valued in the Market? Journal of Business Ethics. 2007;76(1):189-206.
  12. Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management. 1991;17(1):99-120.
  13. Dabic M., Ortiz-De-Urbina C.M., Romero-Martinez A. Human Resource Management in Entrepreneurial Firms: A Literature Review. International Journal of Manpower. 2011;32(1):14-33.
  14. Putari V. Evolution of Entrepreneurship. URL: http://www.managementparadise.com/forums/entrepreneurship/1118-. Accessed: 26.07.2021.
  15. Ikeme A.I., Onu V.C. Creativity, Innovation and Entrepreneurship: Implication for Youths and Government. A Paper Presented at the Annual Conference of the Psychological Association, Nigeria: University of Nsukka; 2007.
  16. Ilesanmi O.A. Entrepreneurial Development. 2012:2-7.
  17. Jones G.R., George J.M., Hill C.W.L. Contemporary Management. New York: McGraw-Hill; 2000.
  18. Dessler G. Human Resource Management. New Delhi: Prentice hall; 2008.
  19. Lin C.H., Peng C.H., Kao D. The Innovativeness Effect of Market Orientation and Learning Orientation on Business Performance. International Journal of Manpower. 2008;29(8):752-772.
  20. Singh N.R., Kassa B. The Impact of Human Resource Management Practice on Organizational Performance: A Study on Debre Brehan University. International Journal of Recent Advances in Organizational Behaviour and Decision Sciences. 2016;1(1):643-662.
  21. Ezeali B.O., Esiagu N.L. Public Personnel Management. Onitsha: Book Point ltd; 2010.
  22. Adagbabiri M.M., Okolie U.C. Human Resource Management Practices and Organizational Performance: An Empirical Study of Oil and Gas Industry in Nigeria. RUDN Journal of Public Administration. (2020);7(1):53-69. https://doi.org/10.22363/2312-8313-2020-7-1-53-69
  23. Verma A. Impact of Compensation and Reward System on Organization Performance: An Empirical Study. International Journal of Research and Analytical Reviews. 2018;5(4):136-140.
  24. Ndung’u A.W., Kwasira J. Role of Reward Systems in Enhancing Employee Motivation in Commercial Banks in Nakuru Town, Kenya. International Journal of Economics, Commerce and Management. 2016;4(10):797-820.
  25. Nabi M.N., Ahmed A.A. T., Rahman M.S. The Empirical Study on Human Resource Management Practices with Special Reference to Job Satisfaction and Employee Turnover at Investment Corporation of Bangladesh. Human Resource Management Research. 2017;7(1):54-64.
  26. Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., Wright P.M. Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. USA: McGraw-Hill; 2004.
  27. Huselid M.A. The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance. The Academy of Management Journal. 1995;38(3):635-672.
  28. Thang N.N., Buyens D. What We Know About Relationship between Training and Firm Performance: A Review of Literature. Vlerick Leuven Gent Working Paper Series. 2009;1:1-34.
  29. Katz J., Aldrich H.E., Welbourne T.M., Williammas P.M. Special Issue on Human Resource Management and the SME: Toward a New Synthesis. Entrepreneurship: Theory and Practice. 2000;25(1):7-10.
  30. Madmoli Z. Investigating the Relation Between Human Resource Management and Organizational Entrepreneurship: The Mediating Role of Knowledge Sharing by Middle Managers (Case Study: Ahwaz Pipe Manufacturing Company). 2016. URL: http://www.ijhcs.com/index.php/ijhcs/index. Accessed: 26.05.2020.
  31. Uyar A.S., Deniz N. The Perceptions of Entrepreneurs on the Strategic Role of Human Resource Management. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2012;58(2):914- 923.
  32. Sun L., Samuel A., Kenneth S. High-performance Human Resource Practices, Citizenship Behavior, and Organizational Performance: A Relational Perspective. Academy of Management Journal. 2007;50(3):558-577.
  33. Narula N., Chaudhary N. Human Resource Management as Entrepreneurial Tool: A Literature Review. Amity Journal of Entrepreneurship. 2018;3(1):66-72.
  34. Amaka O., Osarumwense. Conceptualizing Entrepreneurship in Human Resource Management. International Journal of Research in Business & Social Science. 2020;9(3):85-93.
  35. Obasan K.A. Impact of Human Resources Management on Entrepreneurship Development. Economica. 2014;10(1);83-93.

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML
Baixar


Creative Commons License
Este artigo é disponível sob a Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».