Comparative Analysis of American NGOs in China and Chinese NGOs in the U.S.

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

This article analyzes the activities of American non-governmental organizations (NGOs) in China and Chinese NGOs in the United States in the context of global competition between the United States and China for the leadership in the future model of the world order. In International Relations theory, especially in its theoretical paradigm of realism, the consideration of states as actors in international relations dominates scholarship. However, in recent decades it has become apparent that researchers have a significant interest in non-state actors, such as interest groups and NGOs, and their impact on international relations. NGOs in China and the United States have different historical backgrounds, environments, and government institutions in different ways. Still, but in terms of comparative analysis they represent comparable categories. The analysis offered in this study shows that, firstly, despite the strict regulation of the activities of NGOs in place in China, American NGOs have more opportunities to work in this environment than Chinese NGOs do in the United States, where the situation for their activities is apparently more favorable. Secondly, despite the advantages that partnerships provide, neither American nor Chinese NGOs form partnership networks and therefore, lose momentum for their own development. Thirdly, although the conditions for their activities differ in both countries, American and Chinese NGOs have equal opportunities to pursue their goals. Finally, American NGOs in China are less dependent on their government than Chinese NGOs in the United States are on the Chinese government. The study is comparative and takes as its units of analysis Chinese NGOs in the United States and American NGOs in China. Developments in the field of interest group politics serve as the theoretical framework for this research. The investigation uses methods of comparative quantitative analysis and social network analysis, while the interdisciplinary nature of the methods allow them to take advantage of the analytical capabilities of Comparative Political Science, Interest Group Politics, and International Relations.

About the authors

Maxim Vladimirovich Kharkevich

MGIMO University

Author for correspondence.
Email: am.kharkevich@inno.mgimo.ru
ORCID iD: 0000-0001-9476-9694

PhD in Political Science, Associate Professor, Department of Governance and Politics, Deputy Director of the Department of Scientific Policy, MGIMO University, Editor-in-Chief, MGIMO Review of International Relations

Moscow, Russian Federation

Ivan Ivanovich Pisarev

Far Eastern Federal University

Email: pinoy@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-0491-9503

Faculty Member, Department of Pacific Asia of the Institute of Oriental Studies - School of Regional and International Studies

Vladivostok, Russian Federation

Vsevolod Sergeyevich Cheresov

Far Eastern Federal University

Email: mr.cheresov99@mail.ru

Student, Department of Pacific Asia of the Institute of Oriental Studies - School of Regional and International Studies

Vladivostok, Russian Federation

Marina Olegovna Novogradskaya

Far Eastern Federal University

Email: novogradskaya2000@gmail.com

Student, Department of Pacific Asia of the Institute of Oriental Studies - School of Regional and International Studies

Vladivostok, Russian Federation

References

  1. Agapov, I.O. (2015). American model of legal regulation of lobbying. Actual Problems of Russian Law, (10), 178-185. (In Russian).
  2. Gayeva, A.S. (2015). Multicultural policy of the United States of America. Nauchno-Analiticheskii Zhurnal Obozrevatel’ - Observer, (2), 90-96. (In Russian).
  3. Gamza, L.A. (2020). Technological confrontation between the US and China in the Asia Pacific Region. Russia and the Pacific, (3), 110-133. (In Russian). https://doi.org/10.24411/1026-8804-2020-10038
  4. Kremyanskaya, E.A. (2014). Legal aspects of regulating lobbying in the United States of America and Canada. MGIMO Review of International Relations, (2), 161-168. (In Russian).
  5. Newhouse, J. (2009). Diplomacy, Inc. Russia in Global Affairs, 7(3), 108-126. (In Russian).
  6. Semenov, A.A. (2017). Classification of Non-Governmental Organizations in the PRC. Tomsk State University Journal of Philosophy, Sociology and Political Science, (37), 270-279. (In Russian). https://doi.org/10.17223/1998863X/37/27
  7. Baskin, D. (1970). American pluralism: Theory, practice, and ideology. The Journal of Politics, 32(1), 71-95. https://doi.org/10.2307/2128865
  8. Bentley, A.F. (1908). The process of government: A study of social pressures. Chicago: University of Chicago Press.
  9. Bouwen, P. (2002). Corporate lobbying in the European Union: The logic of access. Journal of European Public Policy, 9(3), 365-390. https://doi.org/10.1080/13501760210138796
  10. Clemens, E.S. (2006). The constitution of citizens: Political theories of nonprofit organizations. In W.W. Powell & R. Steinberg (Eds.), The nonprofit sector: A research handbook (pp. 207-220). Yale University Press.
  11. Dahl, R.A. (1961). Who governs? Power and democracy in an American city. New Haven, US: Yale University Press.
  12. Feng, C. (2017). The NGO law in China and its impact on overseas funded NGOs. Cosmopolitan Civil Societies: An Interdisciplinary Journal, 9(3), 96-105. https://doi.org/10.5130/ccs.v9i3.5601
  13. Hall, P.D. (2016). Historical perspectives on nonprofit organizations in the United States. In D.O. Renz & R.D. Herman (Eds.), The Jossey-Bass handbook of nonprofit leadership and management (pp. 3-33). Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. https://doi.org/10.1002/9781119176558.ch1
  14. Hasmath, R., Hildebrandt, T., & Hsu, J.Y.J. (2019). Conceptualizing government-organized non-governmental organizations. Journal of Civil Society, 15(3), 267-284. https://doi.org/10.1080/17448689.2019.1632549
  15. Hsia, R.Y.-J., & White, L.T. (2002). Working amid corporatism and confusion: Foreign NGOs in China. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 31(3), 329-351. https://doi.org/10.1177/0899764002313002
  16. Hsu, J.Y.J., & Hasmath, R. (2014). The local corporatist state and NGO relations in China. Journal of Contemporary China, 23(87), 516-534. https://doi.org/10.1080/10670564.2013.843929
  17. Hsu, J.Y.J., Hsu, C.L., & Hasmath, R. (2017). NGO strategies in an authoritarian context, and their implications for citizenship: The case of the People’s Republic of China. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 28(3), 1157-1179. https://doi.org/10.1007/s11266-016-9806-0
  18. Jie, C. (2006). The NGO community in China. Expanding linkages with transnational civil society and their democratic implications. China Perspectives, (68), 29-40. https://doi.org/10.4000/chinaperspectives.3083
  19. Jing, Y. (2015). Between control and empowerment: Governmental strategies towards the development of the non-profit sector in China. Asian Studies Review, 39(4), 589-608. https://doi.org/10.1080/10357823.2015.1090394
  20. Lowery, D. (2007). Why do organized interests lobby? A multi-goal, multi-context theory of lobbying. Polity, 39(1), 29-54. https://doi.org/10.1057/palgrave.polity.2300077
  21. McGlinchey, S. (Eds.). (2017). International relations. Bristol, England: E-International Relations Publishing.
  22. Mills, C.W. (1956). The power elite. Oxford: Oxford University Press.
  23. Olson, M. (1965). The logic of collective action: Public goods and the theory of groups. Harvard: Harvard University Press.
  24. Popović, E. (2017). Lobbying practices of citizens’ groups in China. SAGE Open, 7(2), 1-9. https://doi.org/10.1177/2158244017713554
  25. Schmitter, P.C., & Streeck, W. (1981). The organization of business interests: a research design to study the associative action of business in the advanced industrial societies of Western Europe. Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin.
  26. Truman, D.B. (1951). The governmental process. Political interests and public opinion. New York: Alfred A. Knopf.
  27. Whiting, S.H. (1991). The politics of NGO development in China. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 2(2), 16-48. https://doi.org/10.1007/BF01398669

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».