Особенности политики правительства Индии в сфере экспорта вооружений в контексте реформирования военно-промышленного комплекса

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Рассматриваются основные направления и особенности политики правительства «Бхаратия джаната парти» (БДП) по стимулированию экспорта вооружений, военной и специальной техники (ВВСТ) в контексте общей стратегии по реформированию индийского военно-промышленного комплекса (ВПК). В долгосрочной перспективе политика индийского правительства направлена на достижение «стратегической независимости» в оборонном секторе. В краткосрочной перспективе индийский экспорт вооружений выступает локомотивом программ «Сделай в Индии» и «Самодостаточная Индия», которые играют центральную роль в политической стратегии премьер-министра Нарендры Моди. Значительное увеличение экспортных планов индийского правительства частично обусловлено обострением пограничных противоречий с КНР c 2017 г. Экспорт ВВСТ становится важным инструментом по укреплению двусторонних связей Индии со странами Азиатско-Тихоокеанского региона в противовес Китаю. Тем не менее вхождение Индии в группу мировых лидеров по экспорту вооружений, как и полная «стратегическая независимость», труднодостижимы даже в долгосрочной перспективе. Несмотря на целый ряд системных реформ в ВПК, привлечение частного бизнеса и иностранного финансирования, развитию оборонной промышленности и экспорту индийских ВВСТ препятствует ряд факторов. Среди них недостаточное развитие производственного сектора, зависимость от иностранных технологий и слабое финансирование военно-технических разработок. В то же время политика поддержки оружейного экспорта и реформирования ВПК является устойчивой тенденцией в стратегии правительства БДП и в целом играет важную роль в реализации его краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей.

Об авторах

Кирилл Александрович Лихачев

Санкт-Петербургский государственный университет

Автор, ответственный за переписку.
Email: likhachevkirill@gmail.com
ORCID iD: 0000-0003-3017-4194
SPIN-код: 7962-9650

кандидат исторических наук, доцент кафедры теории и истории международных отношений

Санкт-Петербург, Российская Федерация

Список литературы

  1. Behera, L. K. (2016). Indian defence industry: An agenda for making in India. New Delhi: Pentagon Press.
  2. Behera, L. K. (2021a). India’s defence economy. Planning, budgeting, industry and procurement. New York: Routledge.
  3. Behera, L. K. (2021b). Institutions that shaped India: DRDO. New Delhi: Rupa Publications.
  4. Chakravorty, P. K. (2022). Future technologies for the Indian army. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  5. Chhibber, A. (2018). India’s Defence Procurement Procedure. Challenges and way forward with special reference to offsets. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  6. Choudhary, L. R. (2022). Evaluating jointness in the Indian military: A conceptual and methodological approach. Journal of Defence Studies, 16(1), 19-45.
  7. Cowshish, A. (2014a). Assessing modernization of the Indian Armed Forces through budgetary allocations. Journal of Defence Studies, 8(1), 5-19.
  8. Cowshish, A. (2014b). Distortions in the discourse on modernization of armed forces. Journal of Defence Studies, 8(3), 7-20.
  9. Cowshish, A. (2016). Galvanizing ‘Make in India’ in defence: The experts’ committee chips in. Journal of Defence Studies, 10(1), 5-16.
  10. Desouza, K. A. (2016). Transfer of defence technology to India: Prevalence, significance and insights. Journal of Defence Studies, 10(4), 31-52.
  11. Desouza, K. A. (2017). Transfer of defence technology: Exploring the avenues for India. Journal of Defence Studies, 11(3), 69-98.
  12. Ganapathi, V. (2016). Increasing efficiency in defence acquisitions in the army. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  13. Kalyani, V. (2021). Vision Sagar. Indian Air Force in the Indian ocean. New Delhi: Pentagon Press LLP.
  14. Kaushik, C. (2017). Public-private partnership for MRO in defence: Application to aerospace and land systems. Journal of Defence Studies, 11(3), 41-67.
  15. Khudoley, K. (2022). New Russia - West confrontation: War of attrition or escalation? Strategic Analysis, 46(6), 571-584. https://doi.org/10.1080/09700161.2022.2149980
  16. Likhachev, K. (2018). The key features of relations between Russia and India in the context of a shifting balance of power in Asia. Stosunki Międzynarodowe - International Relations, 54(2), 51-78. Retrieved from http://www.irjournal.pl/pdf-124128-52128?filename=The%20Key%20Features%20of.pdf
  17. Murti, M. (2020). A comparison of defence sector innovation ecosystems in China and India. Strategic Analysis, 44(1), 45-53. https://doi.org/10.1080/09700161.2020.1700001
  18. Pakanati, R. (2019). India’s domestic debate over china’s growing strategic presence in the Indian ocean. Journal of Defence Studies, 13(1), 5-31.
  19. Pant, H. V. (Ed.). (2020). The Routledge handbook of Indian defence policy. Themes, structures and doctrines. London, New York: Routledge.
  20. Ram, V. (2018). India’s defence diplomacy with Southeast Asia: An impetus to Act East. Journal of Defence Studies, 12(3), 55-78.
  21. Ranade, V. S. (2022). Bridge on the bay. Journal of Defence Studies, 16(1), 63-71.
  22. Sharma, R. (2021). The determinants of India’s national military strategy. New Delhi: Vij Books India Pvt Ltd.
  23. Singh, R. (2016). Equilibrium in higher defence organization and the need for restructuring. Journal of Defence Studies, 10(2), 19-37.
  24. Singh, S. K. (2020). A game theoretic analysis for Ladakh Standoff, 2020. Journal of Defence Studies, 16(1), 3-18.
  25. Suman, M. (2021). Of matters military: Defence production and mission ‘Make in India’. New Delhi: Vij Books India Pvt Ltd.
  26. Thomas, R. (2020). Leveraging India’s maritime diplomacy. Journal of Defence Studies, 14(3), 1-27.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).