Key Aspects of India’s Arms Export Policy amid Military-Industrial Complex Reform

Cover Page

Cite item

Abstract

The study examines the key features and areas of the Bharatiya Janata Party (BJP) government’s policy aimed at boosting the export of weapons, military and special equipment (WMSE) within the broader strategy of reforming the Indian military-industrial complex (MIC). The long-term goal of the Indian government is to achieve “strategic autonomy” in the defence sector. In the short term, Indian arms exports serve as the driving force behind the “Make in India” and “Self-reliant India” programmes - pivotal components of Prime Minister Modi’s political agenda. The significant amplification factor for India’s export ambitions has been conditioned in part by the escalating border tensions with China since 2017. The export of WMSE is emerging as a crucial tool to strengthen India’s bilateral relations with countries in the Asia-Pacific region to counterbalance China. Nonetheless, to propel India into the group of the world’s leading arms exporters, as well as to gain full “strategic independence,” may be hard to achieve even in the long run. Despite systemic reforms in the military-industrial complex, efforts to engage private businesses and attract foreign capital, a number of challenges impede the growth of the defence industry and the export potential of the Indian military-industrial complex. These include the inadequate development of India’s manufacturing sector, dependency on foreign technologies, and insufficient funding for military-technical advancements. At the same time, the policy of supporting defence exports and reforming the MIC has been a stable trend in the strategy of the BJP government, playing a crucial role in the fulfillment of its short, medium and long term goals.

About the authors

Kirill A. Likhachev

St. Petersburg State University

Author for correspondence.
Email: likhachevkirill@gmail.com
ORCID iD: 0000-0003-3017-4194
SPIN-code: 7962-9650

PhD (History), Associate Professor, Department of Theory and History of International Relations

Saint Petersburg, Russian Federation

References

  1. Behera, L. K. (2016). Indian defence industry: An agenda for making in India. New Delhi: Pentagon Press.
  2. Behera, L. K. (2021a). India’s defence economy. Planning, budgeting, industry and procurement. New York: Routledge.
  3. Behera, L. K. (2021b). Institutions that shaped India: DRDO. New Delhi: Rupa Publications.
  4. Chakravorty, P. K. (2022). Future technologies for the Indian army. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  5. Chhibber, A. (2018). India’s Defence Procurement Procedure. Challenges and way forward with special reference to offsets. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  6. Choudhary, L. R. (2022). Evaluating jointness in the Indian military: A conceptual and methodological approach. Journal of Defence Studies, 16(1), 19-45.
  7. Cowshish, A. (2014a). Assessing modernization of the Indian Armed Forces through budgetary allocations. Journal of Defence Studies, 8(1), 5-19.
  8. Cowshish, A. (2014b). Distortions in the discourse on modernization of armed forces. Journal of Defence Studies, 8(3), 7-20.
  9. Cowshish, A. (2016). Galvanizing ‘Make in India’ in defence: The experts’ committee chips in. Journal of Defence Studies, 10(1), 5-16.
  10. Desouza, K. A. (2016). Transfer of defence technology to India: Prevalence, significance and insights. Journal of Defence Studies, 10(4), 31-52.
  11. Desouza, K. A. (2017). Transfer of defence technology: Exploring the avenues for India. Journal of Defence Studies, 11(3), 69-98.
  12. Ganapathi, V. (2016). Increasing efficiency in defence acquisitions in the army. New Delhi: KW Publishers Pvt Ltd.
  13. Kalyani, V. (2021). Vision Sagar. Indian Air Force in the Indian ocean. New Delhi: Pentagon Press LLP.
  14. Kaushik, C. (2017). Public-private partnership for MRO in defence: Application to aerospace and land systems. Journal of Defence Studies, 11(3), 41-67.
  15. Khudoley, K. (2022). New Russia - West confrontation: War of attrition or escalation? Strategic Analysis, 46(6), 571-584. https://doi.org/10.1080/09700161.2022.2149980
  16. Likhachev, K. (2018). The key features of relations between Russia and India in the context of a shifting balance of power in Asia. Stosunki Międzynarodowe - International Relations, 54(2), 51-78. Retrieved from http://www.irjournal.pl/pdf-124128-52128?filename=The%20Key%20Features%20of.pdf
  17. Murti, M. (2020). A comparison of defence sector innovation ecosystems in China and India. Strategic Analysis, 44(1), 45-53. https://doi.org/10.1080/09700161.2020.1700001
  18. Pakanati, R. (2019). India’s domestic debate over china’s growing strategic presence in the Indian ocean. Journal of Defence Studies, 13(1), 5-31.
  19. Pant, H. V. (Ed.). (2020). The Routledge handbook of Indian defence policy. Themes, structures and doctrines. London, New York: Routledge.
  20. Ram, V. (2018). India’s defence diplomacy with Southeast Asia: An impetus to Act East. Journal of Defence Studies, 12(3), 55-78.
  21. Ranade, V. S. (2022). Bridge on the bay. Journal of Defence Studies, 16(1), 63-71.
  22. Sharma, R. (2021). The determinants of India’s national military strategy. New Delhi: Vij Books India Pvt Ltd.
  23. Singh, R. (2016). Equilibrium in higher defence organization and the need for restructuring. Journal of Defence Studies, 10(2), 19-37.
  24. Singh, S. K. (2020). A game theoretic analysis for Ladakh Standoff, 2020. Journal of Defence Studies, 16(1), 3-18.
  25. Suman, M. (2021). Of matters military: Defence production and mission ‘Make in India’. New Delhi: Vij Books India Pvt Ltd.
  26. Thomas, R. (2020). Leveraging India’s maritime diplomacy. Journal of Defence Studies, 14(3), 1-27.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».