Династии и фамилии-бренды в политической сфере постиндустриального общества

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В период становления современной демократии ее идеологи старались создать механизм управления, как можно меньше напоминавший монархию, тем самым подчеркивая радикальность социально-политических перемен при переходе от доиндустриального к индустриальному обществу. Династическая форма передачи власти во всех ее проявлениях была заклеймена как отжившая, неэффективная, попирающая основы народного волеизъявления. В статье показано, что, несмотря на критику, династии широко распространены в современной политике. Семья входит в политику и систему государственной власти в постиндустриальной ипостаси - как бренд, имидж и символ. Переход к постиндустриальному обществу предопределяет изменение отношения к династиям и их роли не только в политике, но и в системах взаимодействий с населением (электоратом). В статье на основе анализа вторичных данных и исследования политических династий в системах управления 17 стран показано, что восприятие политических династий даже в демократической системе начинает меняться. Все чаще политические династии способствуют созданию и расширению социальных сетей, формируя устойчивые политические связи, обеспечивая гендерное представительство и др. Многочисленные проявления династийности в странах с разным уровнем социально-экономического развития (развитые и развивающиеся) и разными типами правления (авторитарные и демократические) обусловлены проникновением маркетингового мышления и технологий в политику. Династии позволяют эффективно использовать потенциал семьи для создания и продвижения политических брендов, формирования устойчивых предпочтений населения в отношении кандидатов или партий, обеспечения политической социализации новых поколений и относительной предсказуемости поведения политиков, проводящих «семейную линию» в решении важных вопросов.

Об авторах

Сергей Александрович Барков

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Автор, ответственный за переписку.
Email: barkserg@live.ru

доктор социологических наук, заведующий кафедрой экономической социологии и менеджмента

Ленинские горы, 1, стр. 33, Москва, Россия, 119234

Ольга Васильевна Дорохина

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Email: odorokhina@yandex.ru

кандидат cоциологических наук, доцент кафедры управления проектами и программами Института государственной службы и управления

просп. Вернадского, 82, Москва, Россия, 119571

Анна Валерьевна Маркеева

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Email: arsenii.maksimov@mail.ru

кандидат социологических наук, доцент кафедры экономической социологии и менеджмента

Ленинские горы, 1, стр. 33, Москва, Россия, 119234

Арсений Андреевич Максимов

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Email: anna_markeeva@mail.ru

кандидат социологических наук, старший преподаватель кафедры экономической социологии и менеджмента

Ленинские горы, 1, стр. 33, Москва, Россия, 119234

Список литературы

  1. Barkov S.A., Dorokhina O.V. Semeystvennost kak sotsialno-upravlencheskaya kategoriya: istorichesky aspect [Familiality as a social-management category: A historical aspect]. Sociologiya. 2010; 3 (In Russ.).
  2. Gaman-Golutvina O.V. Metafizika elitnykh transformatsiy v Rossii [Metaphysics of elite transformations in Russia]. Political Studies. 2012; 4 (In Russ.).
  3. Kolesnikova E.M. Inzhenernye dinastii i perspektivy professionalnoy biografii studentov inzhenernykh vuzov [Engineering dynasties and prospects of professional biography for students of engineering universities]. Sotsiologichesky Zhurnal. 2018; 24 (1) (In Russ.).
  4. Kryshtanovskaya O.V. Anatomiya rossiiskoi elity [Anatomy of the Russian Elite]. Moscow; 2005 (In Russ.).
  5. Michels R. Demokraticheskaya aristokratiya i aristokraticheskaya demokratiya [Democratic aristocracy and aristocratic democracy]. Sotsiologicheskie Issledovaniya. 2000; 1 (In Russ.).
  6. Posukhova O. Professionalnaya dinastiya kak rezultat semeynykh strategiy: inertsiya ili preemstvennost [Professional dynasty as a result of family strategies: Inertia or continuity]. Vlast. 2013; 12 (In Russ.).
  7. Tkach O. Zavodskie dinastii v sovremennykh rynochnykh usloviyakh [Factory dynasties in the contemporary market conditions]. Chelovek i Trud. 2007; 12 (In Russ.).
  8. Toshchenko Zh.T. Elita? Klany? Kliki? Kak nazvat tekh, kto nami pravit? [Elite? Clans? Clicks? What is the names of those who rule?]. Sotsiologicheskie Issledovaniya. 1999; 11 (In Russ.).
  9. Trotsky L. Predannaya revolyutsiya. Chto takoe SSSR i kuda on idet [Devoted Revolution. What is the USSR and Where it Goes]. Moscow; 1991 (In Russ.).
  10. Shamaninin N.V., Lapshin V.E. Osobennosti professionalnogo samoopredeleniya v razlichnykh tipakh semey (na materiale dinastiy) [Features of professional self-identification in different types of families (on the example of dynasties)]. Vestnik KGU. Seriya: Pedagogika. Psikhologiya. Sotsiokinetika. 2019; 2 (In Russ.).
  11. Shkaratan O.I. Rossiyskaya “psevdoelita” i ee identifikatsiya v mirovom i natsionalnom kontekstakh [Russian ‘pseudo-elite’ and its identification in the global and national context]. Mir Rossii. 2011; 4 (In Russ.).
  12. Aaker D. Managing Brand Equity. New York; 1991.
  13. Balanquit R.T., Lianca P.C., Yambao J.Y. Measuring political dynasties in Metro Manila. Philippine Review of Economics. 2017; LIV (1).
  14. Bennett W.L., Lagos T. Logo logic: The ups and downs of branded political communication. Annals of the American Academy of Political and Social Science. 2007; 611.
  15. Clubok A.B., Wilensky N.M., Berghorn F.J. Family relationships, congressional recruitment, and political modernization. Journal of Politics. 1969; 31 (4).
  16. Dal Bo E., Dal Bo N.P., Snyder J. Political dynasties. Review of Economic Studies. 2009; 76.
  17. Farber B. Kinship and Class: A Midwestern Study. New York; 1971.
  18. Felman S. Jacques Lacan and the Adventure of Insight: Psychoanalysis in Contemporary Culture. Cambridge; 1987.
  19. Fiva J.H., Smith D.M. Political dynasties and the incumbency advantage in party-centered environments. American Political Science Review. 2018; 112 (3).
  20. Folke O., Persson T., Rickne J. Dynastic political rents? Economic benefits to relatives of top politicians. Economic Journal. 2017; 127.
  21. Geys B., Smith D.M. Political dynasties in democracies: Causes, consequences and remaining. Economic Journal. 2017; 127.
  22. Global Intangible Finance Tracker. Report 2019. URL: https://brandfinance.com/images/upload/gift_2.pdf.
  23. Hennenberg S., Scammell М., Shaughnessy N.J. Political marketing management and theories of democracy. Marketing Theory. 2009; 9.
  24. Hess S. America’s Political Dynasties: From Adams to Kennedy. New York; 1966.
  25. Ishibashi M., Reed S.R. Second-generation diet members and democracy in Japan: Hereditary seats. Asian Survey. 1992; 32 (4).
  26. Jalalzai F. Shattered, Cracked, or Firmly Intact? Women and the Executive Glass Ceiling Worldwide. New York; 2013.
  27. Kearney R.N. The mentor in the commencement of a political career: The case of Subhas Chandra Bose and C.R. Das. Journal of Political and Military Sociology. 1984; 12.
  28. Kellerman B. Mentoring in political life: The case of Willy Brand. American Political Science Review. 1978; 72.
  29. Kincaid D.D. Over his dead body: A positive perspective on widows in the US Congress. Western Political Quarterly. 1978; 31 (1).
  30. Kotler P., Keller R. Marketing Management. Pearson Education Limited; 2016.
  31. Kotler P. Overview of political candidate marketing. Advances in Consumer Research. 1975; 2.
  32. Kotler P., Levy S. Broadening the concept of marketing. Journal of Marketing.1969; 33.
  33. Kurtz II Donn M. The political family: A contemporary view. Sociological Perspectives. 1989; 32 (3).
  34. Laband D.N., Lentz B.F. Favorite sons: Intergenerational wealth transfers among politicians. Economic Inquiry. 1985; 23.
  35. Laband D.N., Lentz B.F. Like father, like son: Toward an economic theory of occupational following. Southern Economic Journal. 1983; 50 (2).
  36. Labonne J., Parsa S., Querubin P. Political Dynasties, Term Limits and Female Political Empowerment: Evidence from the Philippines. New York; 2016.
  37. Lahut J. There are two Ben Hansons running for seats in North Dakota’s Legislature, and they look nearly identical. 21.05.2020. URL: https://www.businessinsider.com/north-dakota-state-rep-ben-hanson-candidates-share-name-and-looks-2020-5.
  38. Levinson D.J. The Seasons of a Man’s Life. New York; 1978.
  39. Mendoza R.U., Beja E.L.Jr., Venidab V.S., Yapa D.B. Political dynasties and poverty: Measurement and evidence of linkages in the Philippines. Oxford Development Studies. 2016; 44 (2).
  40. Mills C.W. The Power Elite. New York; 1959.
  41. Moore S.W., Lace J., Wagner K.A. The Child’s Political World: A Longitudinal Perspective. New York; 1985.
  42. Parker G.R. Congress and the Rent-Seeking Society. Ann Arbor; 1996.
  43. Prewitt K. The Recruitment of Political Leaders: A Study of Citizen Politicians. Indianapolis; 1970.
  44. Querubin P. Families and politics: Dynastic persistence in the Philippines. Quarterly Journal of Political Science. 2016; 11 (2).
  45. Robertson-Snape F. Corruption, collusion and nepotism in Indonesia. Third World Quality. 1999; 20 (3).
  46. Rossi M.A. Self-perpetuation of political power. Economic Journal. 2017; 127.
  47. Scammell М. Political brands and consumer Citizens: The rebranding of Tony Blair source. Annals of the American Academy of Political and Social Science. 2007; 611.
  48. Shlapentokh V., Woods J. Feudal America. Personal Relations in American Politics and Business: A Feudal Phenomenon Elements of the Middle Ages in Contemporary Society. Pennsylvania State University; 2011.
  49. Van Coppenolle B. Political dynasties in the UK House of Commons: The null effect of narrow electoral selection. Legislative Studies Quarterly. 2017; 42 (3).
  50. Zavattaro S.M. Brand Obama: The implications of a branded president. Administrative Theory & Praxis. 2010; 32 (1).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».