Отрицательное воздействие транснациональных корпораций в Aфрике

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Присутствие транснациональных компаний в Африке вызывает все больше споров среди исследователей и активистов, причем одни сторонники поддерживают их как экономических вкладчиков в развитие африканского континента, а другие критики утверждают, что транснациональные компании коррумпированы, эксплуатируют людей, уклоняются от налогов, являются империалистами и так далее. На этом фоне целью данного исследования стал обзор литературы о недобросовестной практике транснациональных компаний в Африке с целью выявления наиболее распространенных видов недобросовестной практики, вызывающих споры о присутствии транснациональных компаний в Африке, а затем выработка рекомендаций, которые помогут африканским правительствам бороться с этой недобросовестной практикой и искоренить ее. Результаты исследования показывают, что основными негативными практиками транснациональных компаний являются коррупция и взяточничество, уклонение от уплаты налогов и мошенничество, эксплуатация труда и империализм. Утверждается, что транснациональные корпорации обладают значительным потенциалом экономической мощи, которая может принести пользу принимающей стране. Но ею можно и злоупотребить, если она недостаточно хорошо проверена или ограничена. Исследование показывает, что отсутствие прочной правовой базы и международной подотчетности в африканских странах является основной причиной быстрого роста этой порочной практики. Правительствам настоятельно рекомендуется рассматривать многонациональные корпорации как «необходимую угрозу» для развития своих стран и в то же время разрабатывать и проводить сильные политические реформы, политику, правовую базу, трудовое законодательство и международную подотчетность для сдерживания и искоренения этой практики.

Об авторах

Трайсон Янгайло

Университет Замбии

Автор, ответственный за переписку.
Email: ytryson@yahoo.com
ORCID iD: 0000-0002-0690-9747

кандидат наук в области бизнеса и менеджмента, Высшая школа бизнеса

P.O. Box 32379, Лусака, Замбия

Список литературы

  1. Abimbola, O.S., & Dele, A.O. (2015). Multinational corporations and economic development in Nigeria. American Journal of Environmental Policy and Management, 1(2), 16-24.
  2. Adusei, A. (2009). Multinational corporations: The new colonisers in Africa. Pambazuka News, 436(4),
  3. Amusan, L. (2018). Multinational corporations’ (MNCs) engagement in Africa: messiahs or hypocrites?. Journal of African Foreign Affairs, 5(1), 41-62. https://hdl.handle.net/10520/ EJC-ea1f1e705
  4. Batra, M.M. (2007). The dark side of international business. In Competition Forum, 5(1), 306-314. American Society for Competitiveness.
  5. Carroll, R. (2002). Multinationals in scramble for Congo’s wealth. The Guardian. https://www.theguardian.com/world/2002/oct/22/congo.rorycarroll
  6. Cascais, A. (2021). Africa’s problem with tax avoidance. DW. https://www.dw.com/en/africasproblem-with-tax-avoidance/a-48401574
  7. Chigozie, N.P. (2018). Multinationals as Agents of Imperialism: A Case Study of Third World Countries. Equatorial Journal of Communication Technology, 2, 1-8. https://papers.ssrn. com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3197898
  8. Chongo, G.S.K., Qutieshat, A., & Yangailo, T. (2023). The Financial Inclusion Strategies for Forcibly Displaced People. Economia Aziendale Online, 14(4), 933-940. https://doi.org/10.13132/2038-5498/14.4.933-940
  9. Crisp, J. (2023). Activist: Panama Papers style tax-dodging costs lives in Africa. EURACTIV. https://www.euractiv.com/section/euro-finance/interview/activist-panama-papers-style-taxdodging-costs-lives-in-africa/
  10. Dipha, L., & Katrodia, A. (2022). Global Multinational Companies Expansion into Africa: A Study of Marketing Strategy. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 11(3):996-1007. https://doi.org///doi.org/10.46222/ajhtl.19770720.271
  11. Durokifa, A.A., & Ijeoma, E.C. (2018). Neo-colonialism and Millennium Development Goals (MDGs) in Africa: A blend of an old wine in a new bottle. African Journal of Science, Technology, Innovation and Development, 10(3), 355-366. https://hdl.handle.net/10520/ EJC-fa3ca8da9
  12. Eluka, J., Uzoamaka, N.O.P., & Ifeoma, A.R. (2016). Multinational corporations and their effects on Nigerian economy. European Journal of Business and Management, 8(9), 59-67.
  13. Epstein, G. (2019). The role and control of multinational corporations in the world economy. In The Handbook of Globalisation, Third Edition. Edward Elgar Publishing.
  14. Garcia-Bernardo, J., & Janský, P. (2022). Profit shifting of multinational corporations worldwide. arXiv preprint arXiv:2201.08444. https://doi.org/10.48550/arXiv.2201.08444
  15. Haselip, J. (2006). Ghana’s gold enriches MNCs, not its own people. https://www.downtoearth.org.in/coverage/economy/ghanas-gold-enriches-mncs-not-its-own-people-8658
  16. Hasimuna, O.J., Chibesa, M., Ellender, B.R., & Maulu, S. (2021). Variability of selected heavy metals in surface sediments and ecological risks in the solwezi and kifubwa rivers, Northwestern Province, Zambia. Scientific African, 12: e00822. https://doi.org/10.1016/j. sciaf.2021.e00822
  17. Hobson, J.A. (1972). Imperialism, a Study (London, 1902), quoted in Wolfe. The Economic Causes of Imperialism. https://doi.org/10.4337/9781788118606.00017
  18. Ikenaka, Y., Nakayama, S.M., Muzandu, K., Choongo, K., Teraoka, H., Mizuno, N., & Ishizuka, M. (2010). Heavy metal contamination of soil and sediment in Zambia. African Journal of Environmental Science and Technology, 4(11), 729-739. https://www.ajol.info/index. php/ajest/article /view/71339.
  19. Islam, Q.T. (2017). Exploitation of Human Resources by Multinational Companies in Developing Asian Nations. CLEAR International Journal of Research in Commerce & Management, 8(1),
  20. Ite, U.E. (2005). Poverty reduction in resource-rich developing countries: what have multinational corporations got to do with it? Journal of International Development, 17(7), 913-929. https://doi.org/10.1002/jid.1177
  21. Iyanda, O. (1999). The impact of multinational enterprises on employment, training and regional development in Namibia and Zimbabwe: A preliminary assessment. International Labour Office. http://ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---multi/documents/ publication/wcms_117505.pdf.
  22. Jones, S. (2015). Tax Dodging by Big Firms Robs Poor Countries of Billions of Dollars a Year. The Guardian, 2.
  23. Kigozi, E., Ko, J., & On, Y. (2019). Total quality management (TQM) practices applied in education institutions: a systematic review of literature. International Journal of Innovative Business Strategies, 5(2), 341-352.
  24. Kim, I.S., & Milner, H.V. (2019). Multinational corporations and their influence through lobbying on foreign policy. Multinational Corporations in a Changing Global Economy.
  25. Kimemia, D. (2018). Multinational corporations as supplier of corruption in Africa. Africa Insight, 48(2), 25-40. https://hdl.handle.net/10520/EJC-1487e29417
  26. Kogut, B., & Zander, U. (1993). Knowledge of the firm and the evolutionary theory of the multinational corporation. Journal of International Business Studies, 24(4), 625-645.
  27. Kolk, A., & Lenfant, F. (2010). MNC reporting on CSR and conflict in Central Africa. Journal of Business Ethics, 93(2), 241-255.
  28. Koumou, R.F., M., & Manyi, W. (2016). Effects of Chinese foreign direct investment in Africa. Journal of Finance and Accounting, 4(3), 131-139.
  29. LaPalombara, J., & Blank, S. (2019). Multinational corporations and developing countries. In The Foreign Policy Priorities of Third World States (pp. 133-150). Routledge.
  30. Latifi, M. (2004). Multinational companies and host partnership in rural development: A network perspective on the Lamco case (Dissertation, Företagsekonomiska institutionen).
  31. Leke, A., Chironga, M., & Desvaux, G. (2018). What Multinationals Need to Do to Succeed in Africa. Havard Business Review. https://hbr.org/2018/12/what-multinationals-need-todo-to-succeed-in-africa. doi: 10.30845/ijhss.v11n10p5.
  32. Lodge, G., & Wilson, C. (2006). Multinational corporations and global poverty reduction. Challenge, 49(3), 17-25. https://doi.org/10.2753/CHA0577-5132490302
  33. Luthans, F., & Doh, J.P. (2018). International Management: Culture, Strategy, and Behavior. McGraw-Hill.
  34. Manatos, M.J.P. (2017). The Integration of Quality Management in Higher Education (Dissertation, Universidade de Lisboa (Portugal)).
  35. Miller, D., Nel, E., & Hampwaye, G. (2008). Malls in Zambia: Racialised retail expansion and South African foreign investors in Zambia. African Sociological Review/Revue Africaine de Sociologie, 12(1),
  36. Minefee, I., & Bucheli, M. (2021). MNC responses to international NGO activist campaigns: Evidence from Royal Dutch/Shell in apartheid South Africa. Journal of International Business Studies, 52, 971-998.
  37. Moran, T.H. (1978). Multinational corporations and dependency: a dialogue for dependentistas and non-dependentistas. International Organization, 32(1), 79-100. https://doi.org/10.1017/0020818300003878
  38. Muma, D., Besa, B., Manchisi, J., & Banda, W. (2020). Effects of mining operations on air and water quality in Mufulira district of Zambia: A case study of Kankoyo Township. Journal of the Southern African Institute of Mining and Metallurgy, 120(4), 287-298. http://dx.doi.org/10.17159/2411-9717/952/2020.
  39. Mutharika, B.W. (1975). Multinational corporations in regional integration: the African experience. African Review, 5(4), 365-390. https://hdl.handle.net/10520/AJA00020117_142
  40. Nkrumah, K. (1965). Neo-colonialism: The last stage of imperialism. International Publishers Co., Inc., USA.
  41. Onimode, B. (1978). Imperialism and multinational corporations: A case study of Nigeria. Journal of Black Studies, 9(2), 207-232. https://doi.org/10.1177/002193477800900208
  42. Osabuohien, E., Efobi, U.R., & Gitau, C.M. (2015). Environment challenges in Africa: further dimensions to the trade, MNCs and energy debate. Management of Environmental Quality: An International Journal. https://doi.org/10.1108/MEQ-04-2014-0058
  43. Osuagwu, G.O., & Obumneke, E. (2013). Multinational corporations and the Nigerian economy. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(4), 359.
  44. Otusanya, O.J. (2011). The role of multinational companies in tax evasion and tax avoidance: The case of Nigeria. Critical Perspectives on Accounting, 22(3), 316-332. https://doi.org/10.1016/j. cpa.2010.10.005
  45. Otusanya, O.J., & Adeyeye, G.B. (2022). The dark side of tax havens in money laundering, capital flight and corruption in developing countries: some evidence from Nigeria. Journal of Financial Crime, 29(1), 62-100. https://doi.org/10.1108/JFC-02-2021-0044
  46. Rapanyane, M.B., & Shai, K.B. (2020). China’s multinational corporations in the Democratic Republic of Congo’s mining industry: An Afrocentric critique. Journal of Public Affairs, 20(2), e2046. https://doi.org/10.1002/pa.2046
  47. Schuster, T., & Holtbrügge, D. (2012). Market entry of multinational companies in markets at the bottom of the pyramid: A learning perspective. International Business Review, 21(5), 817-830. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2011.09.007
  48. Sitko, N.J., Chisanga, B., Tschirley, D., & Jayne, T.S. (2018). An evolution in the middle: examining the rise of multinational investment in smallholder grain trading in Zambia. Food security, 10(2), 473-488. https://link.springer.com/article/10.1007/s12571-018-0767-6.
  49. Tarí, J.J. (2011). Research into quality management and social responsibility. Journal of Business Ethics, 102(4), 623-638.
  50. Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). Towards a methodology for developing evidenceinformed management knowledge by means of systematic review. British Journal of Management, 14(3), 207-222.
  51. Udofia, O.E. (1984). Imperialism in Africa: A case of multinational corporations. Journal of Black Studies, 14(3), 353-368. https://doi.org/10.1177/002193478401400305
  52. Varvastian, S., & Kalunga, F. (2020). Transnational corporate liability for environmental damage and climate change: Reassessing access to justice after Vedanta v. Lungowe. Transnational Environmental Law, 9(2), 323-345. https://doi.org/10.1017/S2047102520000138
  53. Venkateswarlu, T. (1998). Child labour and multinational enterprises in the third world. International Review of Modern Sociology, 73-87.
  54. Wiig, A., & Kolstad, I. (2010). Multinational corporations and host country institutions: A case study of CSR activities in Angola. International Business Review, 19(2), 178-190. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2009.11.006
  55. Williams, P.A., Frempong, G.K., Akuffobea, M., & Onumah, J.A. (2017). Contributions of multinational enterprises to economic development in Ghana: A myth or reality? International Journal of Development and Sustainability, 6(12), 2068-2081. http://hdl.handle.net/123456789/1066.
  56. Xiaoyang, T. (2016). Does Chinese Employment Benefit Africans? Investigating Chinese Enterprises and their Operations in Africa. African Studies Quarterly, 16.
  57. Yangailo, T., & Kaunda, M. (2021). Total Quality Management a Modern Key to Managerial Effectiveness. LBS Journal of Management and Research, 19(2), 91-102.
  58. Yangailo, T., & Mpundu, M. (2023). Identifying Research Gaps in Literature related to studies of Strategic Planning on Competitive Advantage: A Systematic Review of Literature. International Journal of Applied Research in Business and Management, 4(2), 47-70. https://doi.org/10.51137/ijarbm.2023.4.2.4
  59. Yangailo, T., & Qutieshat, A. (2022). Uncovering dominant characteristics for entrepreneurial intention and success in the last decade: systematic literature review. Entrepreneurship Education, 5(2), 145-178.
  60. Zhu, B. (2017). MNCs, rents, and corruption: Evidence from China. American Journal of Political Science, 61(1), 84-99. https://doi.org/10.1111/ajps.12259

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».