Проблемы и трудности стратегического планирования в российских компаниях

В статье обсуждаются проблемы и трудности внедрения и функционирования системы стратегического планирования в российских компаниях. Представлены результаты исследований, посвященных организации стратегического планирования в российских компаниях. Определены главные причины, препятствующие успешному функционированию системы стратегического планирования. К ним относятся: неготовность высшего руководства компании к стратегическому планированию, малая или формальная заинтересованность высшего руководства, неправильная организация процесса стратегического планирования, низкая эффективность процессов оперативного планирования и контроля, административная зависимость отдела стратегического планирования, неверная организация взаимодействия с внешними консультантами, отсутствие стратегического контроля.

стратегическое планирование, российские компании