Development of the IT labor market amidst sanctions and military and political conflicts

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The article is devoted to the development of the IT labor market amidst sanctions and military and political conflicts. The main trends that affect the situation that develops in the labor market, taking into account the sanctions imposed, are considered. The main indices of the hh.ru portal are analyzed. These indices show the current situation in the labor market, taking into account the aspect of IT specialization. The main indicators reflecting the current state of the IT labor market are considered. The main trends that will affect the IT labor market in the next six or twelve months have been identified. In the current conditions, the employer may again become the main one in the Russian labor market, since the percentage of companies willing to hire new employees has fallen significantly. Many companies single out one of the main tasks: the preservation of the team and the employees' trust. This, in turn, is used by some companies to their advantage by manipulating their employees.Despite various pessimistic forecasts, many of them have not come true, the market is able to adapt and companies are working hard to maintain their positions, strengthen them and find new opportunities and directions of development. Companies also began to allocate more time to the HR brand in order to increase awareness among job seekers in the labor market.

About the authors

Nikita Vadimovich Pshenichnikov

Plekhanov Russian University of Economics

Email: Pshenichnikov-nikita@mail.ru
аспирант базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала»

References

  1. Постановление Правительства РФ от 06.04.2022 №598 «О внесении изменений в Правила предоставления субсидии из федерального бюджета Российскому фонду развития информационных технологий на поддержку проектов по разработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий». Правительство РФ. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/45078 (дата обращения: 11.12.2022).
  2. Кабалина В.И., Мондрус О.В. Факторы управления талантами в компании // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2017. – № 2. – c. 268-297. – doi: 10.21638/11701/spbu08.2017.204.
  3. Красова Е. Успешная адаптация: свой среди своих // Кадровик. – 2014. – № 10. – c. 23-26.
  4. Дымарская О.Я. Объект управления талантами в российских организациях: сравнительный анализ представлений заинтересованных сторон // Организационная психология. – 2014. – № 2. – c. 6-28.
  5. Гиацинтова С.Т. Актуальные аспекты управления персоналом в IT-компаниях // Управление человеческим потенциалом. – 2009. – № 2. – c. 146-149.
  6. Курина Т.Н. Система оценки талантливых сотрудников в рамках технологии «театра талантов» // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 1. – c. 53-62. – doi: 10.18334/epp.10.1.41463.
  7. Майклз Э.А., Хэндфилд-Джонс Х.Д., Экселрод Э.Ж. Война за таланты. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 135-137 c.
  8. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В., Полевая М.В. Управление талантами как современная технология управления персоналом. / Монография. - Москва: Русайнс, 2021. – 160 c.
  9. Holden N., Vaiman V. Talent Management in Russia: Not So Much War for Talent as Wariness of Talent // Critical Perspectives on International Business. – 2013. – № 1-2. – p. 129-146. – doi: 10.1108/17422041311299987.
  10. Aston C., Morton L. Managing talent for competitive advantage: Taking a systemic approach to talent management // Strategic HR Review. – 2005. – № 5. – p. 28-31. – doi: 10.1108/14754390580000819.
  11. Joyce W.F., Slocum J.W. Top management talent, strategic capabilities, and firm performance // Organizational Dynamics. – 2012. – № 3. – p. 183-193. – doi: 10.1016/j.orgdyn.2012.03.001.
  12. Мельник А.Н., Садриев А.Р., Лукишина Л.В., Маъруфи М. Санкционное давление: направления трансформации процессов управления инновационным развитием российской экономики. / Монография. - Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2018. – 56 c.
  13. Аллуш Мухамед Фехд Влияние санкций на рынок ИТ // Материалы IX Международной студенческой научной конференции. Студенческий научный форум. [Электронный ресурс]. URL: https://scienceforum.ru/2017/article/2017035263 (дата обращения: 03.12.2022).
  14. Едакин А. Какие интернет-компании ушли из России последствия и альтернативы. Workspace.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://workspace.ru/blog/exodus-of-companies/ (дата обращения: 03.12.2022).
  15. Статистика рынка труда России. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru/#hhindex%5Bactive%5D=truehhindex%5Bprofarea%5D=1 (дата обращения: 03.12.2022).
  16. Динамика вакансий портала hh.ru. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru (дата обращения: 03.12.2022).
  17. Динамика размещенных резюме портала hh.ru. HH индекс. [Электронный ресурс]. URL: https://stats.hh.ru (дата обращения: 03.12.2022).
  18. Рынок труда в ИТ после частичной мобилизации: что с ним стало и какое будущее ждет?. [Электронный ресурс]. URL: https://telesputnik.ru/materials/trends/article/rynok-truda-v-it-posle-chastichnoy-mobilizacii-chto-s-nim-stalo-i-kakoe-buduschee-zhdet (дата обращения: 03.12.2022).
  19. Обзор компании Arrival. Arrival LTD. [Электронный ресурс]. URL: https://inlnk.ru/ELR2Ng (дата обращения: 11.12.2022).
  20. Полный список компаиний, ушедших из России на сегодня. Совкомблог. [Электронный ресурс]. URL: https://sovcombank.ru/blog/umnii-potrebitel/polnii-spisok-kompanii-ushedshih-iz-rossii-na-segodnya--obnovlyaemii-spisok-2022 (дата обращения: 11.12.2022).

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2023 Pshenichnikov N.V.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».