ESG strategies as a factor in the development of small and medium-sized businesses

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

Currently, small and medium-sized businesses are an integral element that determines the pace of economic growth, contributes to the development of innovations and technology, provides the formation of tax revenues by creating additional jobs, thereby confirming its effectiveness and resistance to rapidly changing market conditions. However, with the significant economic potential of small and medium-sized businesses, the problems associated with the lack of effective management methods that limit the growth and development of businesses require further study.In the current conditions of the transition of the world economy to the concept of sustainable development, small and medium-sized businesses can become a system-forming factor in the diversification of the economy in the context of ESG development.Commitment to ESG strategy is becoming increasingly important for small and medium businesses. This is largely due to growing public concern about the impacts of climate change and the exploitation of natural resources, as well as concerns about business inclusion. Changing consumer expectations, the need to rebuild global supply chains for Russian businesses, attract and retain investors, employees and consumers require organizations to learn more about their environmental, social and corporate governance.The purpose of the study is to assess the factors and directions for the implementation of ESG strategies in small and medium-sized businesses.As a result of the study, it was revealed that at the present stage of development and implementation of the studied strategies, it largely depends on the external conditions created by government bodies, financial institutions and investors, the media and public opinion in the area of the importance of the transition to sustainable development. Solving problems in the field of reducing the lack of practical knowledge for assessing sustainable development lies in the development and adaptation of applied models of strategic development, taking into account the principles of ESG.

About the authors

Aleksandr Sergeevich Chepalo

Moscow University for Industry and Finance “Synergy”

Email: chepaloalexandr@inbox.ru
аспирант

References

  1. WTO, 2016. World Trade Report 2016. Levelling the trading field for SMEs. [Электронный ресурс]. URL: https://www.wto.org/english/res_e/publications_e/wtr16_e.htm (дата обращения: 27.04.2023).
  2. Евростат. [Электронный ресурс]. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-manuals-and-guidelines/-/ks-gq-14-009 (дата обращения: 27.04.2023).
  3. Hansjörg Herr and Zeynep m. Nettekoven (2017) The Role of Small and Medium-sized Enterprises in Development (2017). [Электронный ресурс]. URL: https://library.fes.de/pdf-files/iez/14056.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  4. Schumpeter J. A. Capitalism, Socialism, and Democracy. - New York, NY: Harper Brothers, 1942.
  5. World Economic Forum. Stakeholder Capitalism: Over 70 Companies Implement the ESG Reporting Metrics 2022. Available online. [Электронный ресурс]. URL: https://www.weforum.org/impact/stakeholder-capitalism-esg-reporting-metrics/ (дата обращения: 27.04.2023).
  6. Fostering Sustainability In Small and Medium-sized Enterprises. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sme-enterprize.com/wp-content/uploads/2022/10/SME-EnterPRIZE_WhitePaper.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  7. Boffo R. Patalano R. ESG Investing: Practices, Progress, and Challenges; OECD: Paris, France, 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www. oecd.org/finance/ESG-Investing-Practices-ProgressChallenges.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  8. Малахова А.О. Проблема реализации ESG-стратегий в современной России // Скиф. – 2022. – № 12 (76).
  9. Измайлова М. А. Реализация esg-стратегий российских компаний в условиях санкционных ограничений // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2022. – № 2.
  10. Тахингов К.Х., Бисултанова А.А. ESG-принципы: объективная необходимость внедрения // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 6-2. – c. 197-199.
  11. Коршунов А.А., Шевченко Т.В. ESG - как тренд будущего. понятие и развитие // Digital. – 2022. – № 2. – c. 39-43.
  12. Каницкая Л. В., Горбунова О.И. ESG-принципы формирования стратегии развития нефтегазовых компаний в период неопределенности // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ quot;Нацразвитиеquot;: Материалы Всероссийских (национальных) научно-практических конференций, Санкт-Петербург, 10–13 июля 2022 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ». Санкт-Петербург, 2022. – c. 84-87.
  13. Нагайцев И. А. Сложности формирования ESG-стратегии // Юридические и экономические факторы устойчивого развития: Сборник статей II Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 16 августа 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.). Петрозаводск, 2022. – c. 54-59.
  14. Измайлова Д.К., Камалетдинов И.И., Петрова Ж.А., Маркович Л.М. Мировые тренды ответственного подхода к ведению бизнеса: перспективы стратегии ESG в транспортной отрасли // Национальные и международные финансово-экономические проблемы автомобильного транспорта: Сборник научных трудов. Том Выпуск 5. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Экон-Информ". Москва, 2022. – c. 149-154.
  15. Когденко В. Г., Винокурова Т. К. Исследование ESG-стратегии компании на основе эффекта декаплига (по данным ПАО Северсталь) // Материалы III Международного научно-практического форума по экономической безопасности quot;VIII ВСКЭБquot;: Сборник материалов Международного научно-практического форума, Москва, 26–28 апреля 2022 года. – Москва: Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ". Москва, 2022. – c. 77-85.
  16. Лебедев П. В. ESG-повестка в контексте корпоративной стратегии: вызовы и возможности // Стратегическое планирование и развитие предприятий: Материалы ХХIII Всероссийского симпозиума, Москва, 12–13 апреля 2022 года. – Москва: Центральный экономико-математический институт РАН. Москва, 2022. – c. 269-271.
  17. Швачко А.А. Внедрение ESG-принципов как инструмент совершенствования стратегии компании // Приоритеты устойчивого развития экономики России на современном этапе: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Саратов, 30 ноября 2022 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью Издательство «КУБиК». Саратов, 2022. – c. 205-210.
  18. Лисова Е.В. Региональный анализ социальной составляющей ESG-стратегии // Актуальные вопросы устойчивого развития систем управления в условиях трансформации социально-экономических процессов: Сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 24–25 ноября 2022 года / Под редакцией С.А. Гальченко. – Курск: Курский государственный университет. Курск, 2022. – c. 147-150.
  19. Юдин И. В. ESG-факторы и их влияние на построение стратегии современной компании // Актуальные вопросы устойчивого развития систем управления в условиях трансформации социально-экономических процессов: Сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 24–25 ноября 2022 года / Под редакцией С.А. Гальченко. – Курск: Курский государственный университет. Курск, 2022. – c. 159-163.
  20. Копьева А. С., Вицко Е.А. Российской опыт внедрения компаниями ESG - стратегий // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 96-99.
  21. Кочарян Э А. ESG-принципы как концепция конкурентной и эффективной стратегии развития коммерческих организаций // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 108-111.
  22. Науменко Е. С., Смирнова Д.А. Международный опыт реализации стратегии устойчивого развития ESG // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 154-158.
  23. Гыстаров Ш. Э. ESG-стратегия компании: проблемы и преимущества // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 297-300.
  24. Кузнецов Ю.Б. ESG-стратегия как фактор повышения инвестиционной привлекательности компании // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 347-350.
  25. Рахманина А. А., Шушунова Т. Н. Трансформация ESG-повестки в стратегиях развития российских компаний // Вестник российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева: Гуманитарные и социально-экономические исследования. – 2022. – № 13-3. – c. 106-114.
  26. Ольберг Д. В. ESG-стратегии на пространстве стран СНГ // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 37. – c. 211-219.
  27. Тимофеев С.В. Изменения ESG-регулирования Великобритании: стратегия, цели и задачи финансового регулятора // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. – 2022. – № 1. – c. 112–126. – doi: 10.28995/2782-2222-2022-1-112-126.
  28. Кулаков М.Г. Влияние ESG-повестки (устойчивого развития) на инвестиционную стратегию предприятия // Современная экономика: проблемы и решения. – 2022. – № 4(148). – c. 42-58. – doi: 10.17308/meps.2022.4/9230.
  29. Перская В. В., Огрызов А.А., Зверева А.Д. Стратегии ESG и социализация деятельности компаний в современных условиях (зарубежный опыт) // Социально-трудовые исследования. – 2022. – № 3(48). – c. 46-55. – doi: 10.34022/2658-3712-2022-48-3-46-55.
  30. Исследование Grant Thornton: устойчивое развитие в компаниях малого и среднего бизнеса. [Электронный ресурс]. URL: https://www.fbk.ru/upload/docs/%D0%98%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20GTIL%2 (дата обращения: 27.04.2023).

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2023 Chepalo A.S.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».