ESG-стратегии как фактор развития малого и среднего бизнеса

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

В настоящее время малое и среднее предпринимательство является неотъемлемым элементом, определяющим темпы экономического роста, способствует развитию инноваций и технологий, обеспечивает формирование налоговых поступлений за счет создания дополнительных рабочих мест, тем самым подтверждает свою эффективность и устойчивость к быстро меняющимся рыночным условиям. Однако при значительном экономическом потенциале малого и среднего бизнеса проблемы, связанные с недостатком эффективных методов управления, ограничивающим рост и развитие бизнеса, требуют дальнейшего изучения. В современных условиях перехода мировой экономики к концепции устойчивого развития малый и средний бизнес может стать системообразующим фактором диверсификации экономики в контексте ESG развития. Приверженность ESG стратегии приобретает все большее значение для малого и среднего бизнеса. Во многом это связано с растущей обеспокоенностью общественности последствиями изменения климата и эксплуатации природных ресурсов, а также проблемами инклюзивности бизнеса. Изменение потребительских ожиданий, необходимость перестройки глобальных цепей поставок для российского бизнеса, привлечения и удержания инвесторов, сотрудников и потребителей требуют от организаций дополнительной информации об ее экологическом, социальном и корпоративном управлении. Целью исследования является оценка факторов и направлений реализации ESG стратегий в малом и среднем бизнесе. В результате исследования выявлено, что на современном этапе разработки и реализации исследуемых стратегий во многом зависит от внешних условий, создаваемых органами государственного управления, финансовыми организациями и инвесторами, средствами массовой информации и общественным мнением в сфере важности перехода на устойчивое развитие. Решение проблем в сфере снижения недостатка практических знаний для оценки устойчивого развития лежит в плоскости разработки и адаптации прикладных моделей стратегического развития с учетом принципов ESG

Об авторах

Александр Сергеевич Чепало

Московский финансово-промышленный университет "Синергия"

Email: chepaloalexandr@inbox.ru
аспирант

Список литературы

  1. 1. WTO, 2016. World Trade Report 2016. Levelling the trading field for SMEs. [Электронный ресурс]. URL: https://www.wto.org/english/res_e/publications_e/wtr16_e.htm (дата обращения: 27.04.2023).
  2. 2. Евростат. [Электронный ресурс]. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-manuals-and-guidelines/-/ks-gq-14-009 (дата обращения: 27.04.2023).
  3. 3. Hansjörg Herr and Zeynep m. Nettekoven (2017) The Role of Small and Medium-sized Enterprises in Development (2017). [Электронный ресурс]. URL: https://library.fes.de/pdf-files/iez/14056.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  4. 4. Schumpeter J. A. Capitalism, Socialism, and Democracy. - New York, NY: Harper Brothers, 1942.
  5. 5. World Economic Forum. Stakeholder Capitalism: Over 70 Companies Implement the ESG Reporting Metrics 2022. Available online. [Электронный ресурс]. URL: https://www.weforum.org/impact/stakeholder-capitalism-esg-reporting-metrics/ (дата обращения: 27.04.2023).
  6. 6. Fostering Sustainability In Small and Medium-sized Enterprises. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sme-enterprize.com/wp-content/uploads/2022/10/SME-EnterPRIZE_WhitePaper.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  7. 7. Boffo R. Patalano R. ESG Investing: Practices, Progress, and Challenges; OECD: Paris, France, 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www. oecd.org/finance/ESG-Investing-Practices-ProgressChallenges.pdf (дата обращения: 27.04.2023).
  8. 8. Малахова А.О. Проблема реализации ESG-стратегий в современной России // Скиф. – 2022. – № 12 (76).
  9. 9. Измайлова М. А. Реализация esg-стратегий российских компаний в условиях санкционных ограничений // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2022. – № 2.
  10. 10. Тахингов К.Х., Бисултанова А.А. ESG-принципы: объективная необходимость внедрения // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 6-2. – c. 197-199.
  11. 11. Коршунов А.А., Шевченко Т.В. ESG - как тренд будущего. понятие и развитие // Digital. – 2022. – № 2. – c. 39-43.
  12. 12. Каницкая Л. В., Горбунова О.И. ESG-принципы формирования стратегии развития нефтегазовых компаний в период неопределенности // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ quot;Нацразвитиеquot;: Материалы Всероссийских (национальных) научно-практических конференций, Санкт-Петербург, 10–13 июля 2022 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ». Санкт-Петербург, 2022. – c. 84-87.
  13. 13. Нагайцев И. А. Сложности формирования ESG-стратегии // Юридические и экономические факторы устойчивого развития: Сборник статей II Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 16 августа 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.). Петрозаводск, 2022. – c. 54-59.
  14. 14. Измайлова Д.К., Камалетдинов И.И., Петрова Ж.А., Маркович Л.М. Мировые тренды ответственного подхода к ведению бизнеса: перспективы стратегии ESG в транспортной отрасли // Национальные и международные финансово-экономические проблемы автомобильного транспорта: Сборник научных трудов. Том Выпуск 5. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Экон-Информ". Москва, 2022. – c. 149-154.
  15. 15. Когденко В. Г., Винокурова Т. К. Исследование ESG-стратегии компании на основе эффекта декаплига (по данным ПАО Северсталь) // Материалы III Международного научно-практического форума по экономической безопасности quot;VIII ВСКЭБquot;: Сборник материалов Международного научно-практического форума, Москва, 26–28 апреля 2022 года. – Москва: Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ". Москва, 2022. – c. 77-85.
  16. 16. Лебедев П. В. ESG-повестка в контексте корпоративной стратегии: вызовы и возможности // Стратегическое планирование и развитие предприятий: Материалы ХХIII Всероссийского симпозиума, Москва, 12–13 апреля 2022 года. – Москва: Центральный экономико-математический институт РАН. Москва, 2022. – c. 269-271.
  17. 17. Швачко А.А. Внедрение ESG-принципов как инструмент совершенствования стратегии компании // Приоритеты устойчивого развития экономики России на современном этапе: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Саратов, 30 ноября 2022 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью Издательство «КУБиК». Саратов, 2022. – c. 205-210.
  18. 18. Лисова Е.В. Региональный анализ социальной составляющей ESG-стратегии // Актуальные вопросы устойчивого развития систем управления в условиях трансформации социально-экономических процессов: Сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 24–25 ноября 2022 года / Под редакцией С.А. Гальченко. – Курск: Курский государственный университет. Курск, 2022. – c. 147-150.
  19. 19. Юдин И. В. ESG-факторы и их влияние на построение стратегии современной компании // Актуальные вопросы устойчивого развития систем управления в условиях трансформации социально-экономических процессов: Сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 24–25 ноября 2022 года / Под редакцией С.А. Гальченко. – Курск: Курский государственный университет. Курск, 2022. – c. 159-163.
  20. 20. Копьева А. С., Вицко Е.А. Российской опыт внедрения компаниями ESG - стратегий // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 96-99.
  21. 21. Кочарян Э А. ESG-принципы как концепция конкурентной и эффективной стратегии развития коммерческих организаций // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 108-111.
  22. 22. Науменко Е. С., Смирнова Д.А. Международный опыт реализации стратегии устойчивого развития ESG // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 154-158.
  23. 23. Гыстаров Ш. Э. ESG-стратегия компании: проблемы и преимущества // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 297-300.
  24. 24. Кузнецов Ю.Б. ESG-стратегия как фактор повышения инвестиционной привлекательности компании // Устойчивое развитие (ESG): финансы, экономика, промышленность: Материалы Национальной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 21 октября 2022 года. – Санкт-Петербург: Центр научно-производственных технологий "Астерион". Санкт-Петербург, 2022. – c. 347-350.
  25. 25. Рахманина А. А., Шушунова Т. Н. Трансформация ESG-повестки в стратегиях развития российских компаний // Вестник российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева: Гуманитарные и социально-экономические исследования. – 2022. – № 13-3. – c. 106-114.
  26. 26. Ольберг Д. В. ESG-стратегии на пространстве стран СНГ // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 37. – c. 211-219.
  27. 27. Тимофеев С.В. Изменения ESG-регулирования Великобритании: стратегия, цели и задачи финансового регулятора // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. – 2022. – № 1. – c. 112–126. – doi: 10.28995/2782-2222-2022-1-112-126.
  28. 28. Кулаков М.Г. Влияние ESG-повестки (устойчивого развития) на инвестиционную стратегию предприятия // Современная экономика: проблемы и решения. – 2022. – № 4(148). – c. 42-58. – doi: 10.17308/meps.2022.4/9230.
  29. 29. Перская В. В., Огрызов А.А., Зверева А.Д. Стратегии ESG и социализация деятельности компаний в современных условиях (зарубежный опыт) // Социально-трудовые исследования. – 2022. – № 3(48). – c. 46-55. – doi: 10.34022/2658-3712-2022-48-3-46-55.
  30. 30. Исследование Grant Thornton: устойчивое развитие в компаниях малого и среднего бизнеса. [Электронный ресурс]. URL: https://www.fbk.ru/upload/docs/%D0%98%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20GTIL%2 (дата обращения: 27.04.2023).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Чепало А.С., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».