On the Personnel Strategy of the City of Moscow

Full Text

Наши кадровые сервисы призваны помогать руководителю эффективнее управлять своими подчиненными. Между тем роль руководителя в современном мире меняется. Тот, кто раньше просто ставил задачи и контролировал их выполнение, сегодня должен быть лидером, вдохновителем, отвечать за эффективность своей команды и ее развитие. Таковы требования времени.

Изменились инструменты управления: сегодня использование цифровых технологий – это не дань моде, а необходимость. Стал другим коллектив: многие люди, работающие удаленно, уже не готовы возвращаться к офисному формату. Мы видим, что сам руководитель оказался в более напряженных условиях, чем раньше: ему приходится в сжатые сроки осваивать новые модели управления удаленной командой. Кроме того, предъявляются иные, чем прежде, требования к его эмоциональному интеллекту: ему нужно сохранять собственную работоспособность и продуктивность своих сотрудников в условиях стресса, вызванного необходимостью часто и быстро перестраиваться.

Этот стремительный ритм жизни был учтен при построении системы кадровых сервисов Правительства Москвы. Мы стараемся быть максимально гибкими и оперативно внедряем самые современные HR-технологии, отвечающие актуальным запросам в сфере управления персоналом. Так, наша линейка сервисов полностью переносится в цифровой формат, появились инструменты, помогающие достичь эмоционального баланса, и многое другое.

Происходящие сегодня изменения – это не только трудности, но и открывающиеся возможности. Работать в Москве – значит реализовывать эти возможности, помогать развитию столицы и развиваться вместе с ней.

About the authors

P. A. Malykhin

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы

Author for correspondence.
Email: info@mguu.ru

начальник

Russian Federation, Москва

References

Supplementary files