Personal qualities of a successful leader in the modern age of digitalization
- Authors: Vildanov D.D1,2
-
Affiliations:
- Kazan Innovative University named after V.G. Timiryasov (IEPU)
- AT Consulting LLC
- Issue: Vol 8, No 8 (2025)
- Pages: 77-85
- Section: ARTICLES
- URL: https://journal-vniispk.ru/2658-3313/article/view/377547
- ID: 377547
Cite item
Abstract
context and relevance: digitalization, due to the setting of significantly more complex tasks for management systems at all levels, requires a revision of management models and approaches to management, including approaches to leadership and management of organizations. The use of new technologies allows improving the organization of work, increasing the quality of products and customer service, production efficiency and much more. To digitalize a business, the company's management must develop a digital transformation strategy, implement new solutions, and monitor information security. Objective: To identify the personal qualities of a successful leader in the modern age of digitalization. Hypothesis: The quality of management depends on the set of personal qualities of the manager. Methods and materials. The study was conducted on the basis of the IT company Yandex, as well as a number of statistical materials of Moscow. The main research methods used were theoretical analysis of found literature, systematization, generalization, as well as quantitative and qualitative data processing. Results: The results showed that management effectiveness depends on the set of personal qualities of the manager. Conclusions. During the research, the relationship between the type of management of the manager, the set of his personal characteristics and the successful functioning of the companies was traced.
About the authors
D. D Vildanov
Kazan Innovative University named after V.G. Timiryasov (IEPU); AT Consulting LLC
ORCID iD: 0009-0000-1952-155X
References
- Грошев И.В., Коблов С.В. Компетенции, умения и навыки руководителей и персонала в эпоху цифровой трансформации российской экономики // E-Management. 2022. Т. 5. № 3. С. 117 – 124.
- Губанова А.В. Характеристика направлений развития цифрового лидерства для эффективного управления организационными изменениями в цифровой экономике // Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10. № 2. С. 487 – 506.
- Занковский А.Н. Организационная психология: учебное пособие. М.: Флинта: МПСИ, 2002. 648 с.
- Кристианто Л., Сантос М. Систематический обзор литературы и будущая исследовательская программа по управлению изменениями и инновациями с упором на внедрение технологий и цифровую трансформацию. [Электронный ресурс] // 2024. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5004709 (дата обращения: 26.06.2025)
- Шклярук М.С., Гаркуша Н.С. Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления. М.: РАНХиГС, 2020. 84 с.
- Птуха Н.И., Курбанов В.Д., Викторов В.А. Роль личностных качеств руководителя в формировании стиля управленческой деятельности: монография. Минск, 2004. 144 с.
- Сушкова И.В., Гаркавцева А.С. Цифровые компетенции государственных гражданских служащих Российской Федерации: современное состояние и направления развития // РЕГИОН: системы, экономика, управление. 2021. № 2 (53). С. 187 – 196.
- Хоссейн К.М. Полезность информационных систем для эффективной организационной деятельности. [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=49 56574 (дата обращения: 26.06.2025)
- Шиманская А. Теоретические подходы к исследованию понятия цифрового пространства // Банкоский вестник. 2023. № 2 (715). С. 36 – 42.
- Mohanty A., Gupta A.D., Tamhane R.D. Digital Transformation in Organizational Management: Impact on Productivity, Employee Engagement, and Innovation // Library Progress International. 2024. No. 3. Vol. 44. P. 1364 – 1372.
Supplementary files
