Social and managerial mechanism of staff motivation

Cover Page

Cite item

Abstract

the modern society development takes place in conditions of rapid transformation processes. Rapid changes require the organization management to pay particular attention to staff and their motivation. The significance of motivation determines the need to develop flexible motivational systems that can take into account the changing needs of employees. The article presents the author's approach to forming the components of the socio-management mechanism for employee motivation based on managerial monitoring. The implementation of the proposed model will enable an assessment of the motivation system and the creation of a motivational environment within the organization aimed at comfortable relationships, reducing destructive conflict and enhancing work effectiveness.

About the authors

E. N Rychikhina

Moscow City University

Email: RichihinaEN@mgpu.ru

A. A Pankov

Moscow City University

Email: Pankovaa239@mgpu.ru

A. A Porodun

Moscow City University

Email: porodunaa858@mgpu.ru

References

  1. Большинство опрошенных россиян считают белую зарплату и ее индексацию главной мотивацией [Электронный ресурс]. URL: https://tass.ru/obschestvo/19088905?ysclid=m2re20rzr8500870880 (Дата обращения: 09.09.2024)
  2. В 2023 году работодатели в полтора раза чаще предлагали сотрудникам well-being бонусы [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/506817-v-2023-godu-rabotodateli-v-poltora-raza-case-predlagali-sotrudnikam-well-being-bonusy?ysclid=m2re1169h4817082565 (дата обращения: 09.09.2024)
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. 511 с.
  4. Глаз В.Н., Глаз Ю.А. Особенности оценки мотивационной среды организации // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2009. № 3. С. 76 – 81
  5. Данакин Н.С., Деева Н.Н. Механизм социального управления: концептуальный анализ // Социально-гуманитарные знания. 2012. № 8. С. 48 – 54.
  6. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009. 524 с.
  7. Максимова О.Ю., Масликов В.А. Структурно-функциональный анализ категории «социальный механизм» в современной практике управления // Вестник университета. 2016. № 3. С. 246 – 251.
  8. Лукашевская Д.А. Адаптация и совершенствование системы стимулирования и мотивации персонала к изменениям среды // Вестник университета. 2020. № 2. С. 194 – 200.
  9. Пугачев В.П. Модель эффективного использования методов мотивации персонала // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2017. № 2. С. 44 – 67.
  10. Работать много – или работать эффективно [Электронный ресурс]. UTL: https://consult.wciom.ru/materialy-ekspertov/materialy/rabotat-mnogo-ili-rabotat-ehffektivno (дата обращения: 07.09.2024)
  11. Рычихина Э.Н. Мониторинг в системе социального управления муниципальным образованием: автореф. дис. … докт. социол. наук. М., 2010. 47 с.
  12. Семья и работа [Электронный ресурс]. URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/semja-i-rabota (дата обращения: 07.09.2024)
  13. Терешонок Т.А. Основные характеристики и концептуальные положения исследования мотивационной среды военного вуза в социологии управления // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Социология. Педагогика. Психология. 2022. Т. 8 (74). № 3. С. 30 – 42.
  14. Франчук В.И. Общая теория социальных организаций: монография. М.: Союз, 2001. 235 с.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).