The political influence of transnational corporations in Latin America countries. The example of Petrobras

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The article presents an analysis of the activities of the Brazilian corporation Petrobras as a political actor. The choice of Petrobras as an object of research is due to its key position in the country's oil sector, its status as a state-owned enterprise and the amount of financial and other resources available to it. The main part of the study reveals the characteristic features of the company as an actor that has and implements a number of types of power: structural, instrumental, institutional and infrastructural. Despite the fact that most of the corporation's shares are owned by the state, Petrobras has a certain autonomy to make decisions and implement them in the oil sector. Such autonomy, on the one hand, makes it necessary to build mutually beneficial relations both with the state and other participants in economic and political processes. On the other hand, it can turn into a potential source of conflicts between the government and the management of the corporation. The study showed that the effective use of these powers allows Petrobras to assert and expand such autonomy and maintain its status as an important socio-economic and political actor.

About the authors

Stanislav Y. Zaitsev

Saint Petersburg State University

Russian Federation, Saint Petersburg

References

  1. Chandler Jr. A., Mazlish B. (eds.). Leviathans: multinational corporations and the new global history. New York, Cambridge University Press, 2005, 264 p.
  2. Leonard E., Pulignano V., Lamare R., Edwards T. Multinational corporations as political players. Transfer: European Review of Labour and Research. Brussels, 2014, vol. 20, issue 2, pp. 171-182.
  3. Backer L.C. The evolving relationship between TNCs and political actors and governments. Research Handbook on Transnational Corporations. De Jong, A., Tomasic R. (eds). Cheltenham, Edward Elgar Publishing Limited, 2017, pp. 82-116.
  4. Boddewyn J.J. International business–government relations research 1945–2015: Concepts, typologies, theories and methodologies. Journal of World Business. New York, 2016, vol. 51, issue 1, pp. 10-22.
  5. Сапунцов А.Л. Экспансия ТНК Бразилии в Африке. Латинская Америка. М., 2015, № 10, сc. 26-35.
  6. Крамской М.В. Сравнение тенденций развития национальных нефтяных компаний PetroBras и Pemex в XXI в. Инновации и инвестиции. М., 2019, № 11, cc. 90-96.
  7. Крецу О.В., Захарцова А.С. Латинская Америка: ТНК с государственным участием. Мировая экономика и международные отношения. М., 2020, т. 3, № 3, сc. 88-97.
  8. De Oliveira A. Brazil’s Petrobras: strategy and performance. Oil and Governance. Victor D., Hults D., Thurber M. (eds). Cambridge, Cambridge University Press, 2012, pp. 515-556.
  9. Pereyra Doval G., Ceppi N. Petrobras entre Nacionalistas y Liberales: del PT a Bolsonaro. Revista Relaciones Internacionales, Estrategia Y Seguridad, Bogota, 2020, vol. 15, N 1, pp. 99-115.
  10. Ribeiro C.G., Novaes H.T. PETROBRAS 60 años: avances y retrocesos en el desarrollismo brasileño. América Latina Hoy, Salamanca, 2016, Vol. 72, pp. 41-58.
  11. Shareholding Structure – May 2023. Petrobras investors. Available at: https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/25fdf098-34f5-4608-b7fa-17d60b2de47d/ed67c66e-7c8d-4af1-1263-cd75abe62616?origin=2 (accessed 12.06.2023).
  12. Murphy A., Tucker H. The Global 2000 rank. Forbes. 08.06.2023. Available at: https://www.forbes.com/lists/global2000/?sh=426a7275ac04 (accessed 10.06.2023).
  13. Линдблом Ч. Политика и рынки. Политико-экономические системы мира. М., Институт комплексных стратегических исследований, 2005, 448 с.
  14. Culpepper P. Structural power and political science in the post-crisis era. Business and Politics. Cambridge, 2015, vol. 17, issue 3, pp. 391-409.
  15. Marsh D., Akram S., Birkett H. The Structural Power of Business: Taking Structure, Agency and Ideas Seriously. Business and Politics. Cambridge, 2015, vol. 17, N 3, pp. 577-601.
  16. Woll C. Politics in the Interest of Capital: A Not-So-Organized Combat. Politics & Society. Newbury Park, 2016, vol. 44, issue 3, pp. 373–391.
  17. Fuchs D., Lederer M. The Power of Business. Business and Politics. Cambridge, 2007, vol. 9, issue 3, pp. 1-17.
  18. Mikler, J. The political power of global corporations. Cambridge, Polity Press, 2018, 256 p.
  19. Busemeyer M., Thelen K. Institutional Sources of Business Power. World Politics. Cambridge, 2020, vol. 72, issue 3, pp. 448-480.
  20. Mercille J., O’Neill N. Institutional business power: the case of Ireland’s private home care providers. Journal of Social Policy. Cambridge, 2022, First View, pp. 1-18. DOI: https://doi.org/10.1017/S0047279422000277.
  21. Манн М. Автономная власть государства: истоки, механизмы и результаты. Неприкосновенный запас. Дебаты о политике и культуре. М., 2018, № 2(118), сc. 3-33.
  22. Weiss L., Thurbon E. MNCs and state infrastructural power. MNCs in Global Politics. Pathways of influence. Mikler, J., Ronit, K. (eds). Cheltenham, Edward Elgar Publishing Limited, 2020, pp. 47-76.
  23. Valdez J. The politics of Uber: Infrastructural power in the United States and Europe. Regulation & Governance. Hoboken, 2023, vol. 17, issue 1, pp. 177-194.
  24. Soifer H., vom Hau M. Unpacking the strength of the state: the utility of state infrastructural power. Studies in Comparative International Development. New York, 2008, vol. 43, issue 3, pp. 219-230.
  25. Petrobras. Profile. Available at: https://petrobras.com.br/en/about-us/profile/ (accessed 21.06.2023).
  26. Governo desembolsa R$ 4,8 bilhões com programa de subsídio ao óleo diesel. Agência CNT Transporte Atual. 08.01.2019. Available at: https://cnt.org.br/agencia-cnt/governo-gasta-programa-subsidio-oleo-diesel (accessed 21.06.2023).
  27. Lei N 12.276, de 30 de junho de 2010. Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos. Available at: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2010/lei/l12276.htm (accessed 21.06.2022).
  28. Корольков А., Русакова Т. Борьба за подсолевую нефть Бразилии: мега-аукцион, который только начинается. Available at: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/borba-za-podsolevuyu-neft-brazilii-mega-auktsion-kotoryy-tolko-nachinaetsya/ (accessed 21.04.2023).
  29. Contratos de Partilha. Pré-Sal Petróleo. Available at: https://www.pre-salpetroleo.gov.br/contratos-de-partilha/ (accessed 21.05.2023).
  30. CT – Petro. A Finep inovação e pesquisa. Available at: http://www.finep.gov.br/a-finep-externo/fndct/estrutura-orcamentaria/quais-sao-os-fundos-setoriais/ct-petro (accessed 12.05.2023).
  31. CT – Petro. Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Available at: https://www.gov.br/mcti/pt-br/acompanhe-o-mcti/fndct/paginas/ct-petro (accessed 12.05.2023).
  32. Petrobras Worldwide. Available at: https://petrobras.com.br/en/petrobras-worldwide/ (accessed 12.05.2023).
  33. Projeto de Lei 1202/2007. Portal da Câmara dos Deputados. Available at: https://www.camara.leg.br/proposicoesWeb/fichadetramitacao?idProposicao=353631 (accessed 21.06.2022).
  34. Alves M.G.J., Burle F., Coimbra L., Teles B.R.L., Cardoso B.C.C. Lobbying in Brazil. Association of Accredited Public Policy Advocates to the European Union. 09.09.2019. Available at: http://www.aalep.eu/lobbying-brazil (accessed 21.06.2022).
  35. Apex-Brasil e Petrobras firmam acordo de cooperação técnica. ApexBrasil. Available at: https://portal.apexbrasil.com.br/noticia/apex-brasil-e-petrobras-firmam-acordo-de-cooperacao-tecnica/ (accessed 21.04.2023).
  36. Quem Somos. ApexBrasil. Available at: https://apexbrasil.com.br/br/pt/sobre-a-apex-brasil.html#accordion-09c8fcff1e-item-093b346d3f (accessed 21.04.2023).
  37. Quem Somos. Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás. Available at: https://www.ibp.org.br/quem-somos/ (accessed 21.05.2023).
  38. Jean Paul Prates é eleito presidente do Conselho de Administração do IBP. Brasileiro de Petróleo e Gás. 03.04.2023. Available at: https://www.ibp.org.br/noticias/jean-paul-prates-e-eleito-presidente-do-conselho-de-administracao-do-ibp/ (accessed 21.04.2023).
  39. Diretores da ANP participam de evento internacional de energia. Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis. 10.03.2023. Available at: https://www.gov.br/anp/pt-br/canais_atendimento/imprensa/noticias-comunicados/diretores-da-anp-participam-de-evento-internacional-de-energia-1 (accessed 21.04.2023).
  40. Merton R. The Matthew Effect in Science. Science. Washington, 1968, N 159 (3810), pp. 56-63.
  41. Petrobras Cultural. Available at: https://ppc.petrobras.com.br/ (accessed 21.05.2023).
  42. Estatuto Social. Saúde Petrobras. Available at: https://saudepetrobras.com.br/a-saude-petrobras/transparencia/estatuto-social/ (accessed 21.05.2023).
  43. Programa Petrobras Jovem Aprendiz. Petrobras. Available at: https://petrobras.com.br/pt/quem-somos/carreiras/jovem-aprendiz/ (accessed 21.05.2023).
  44. Santos O. The Petrobras Petroleum Engineering Educational System. Journal of petroleum technology. 14.01.2011. Available at: https://jpt.spe.org/petrobras-petroleum-engineering-educational-system (accessed 21.05.2023).
  45. Organization Chart. Petrobras. Available at: https://petrobras.com.br/en/about-us/organization-chart/ (accessed 21.06.2023).
  46. Petrobras é a indústria com melhor reputação no Brasil, aponta pesquisa da DOM Strategy Partners. TN Petróleo. 10.09.2019. Available at: https://tnpetroleo.com.br/noticia/petrobras-e-a-industria-com-melhor-reputacao-no-brasil-aponta-pesquisa-da-dom-strategy-partners/ (accessed 21.06.2022).
  47. Noreng Ø. The oil business and the state. National energy companies and government ownership. New York, Routledge, 2021, 256 p.
  48. Vivela Pedro Rafael. Marina Silva: decisão contra licença da Petrobras será respeitada. Agência Brasil. 23.05.2023. Available at: https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2023-05/marina-silva-decisao-contra-licenca-da-petrobras-sera-respeitada (accessed 25.05.2023).
  49. Болсонару второй раз за весну уволил главу Petrobras. РИА Новости. 24.05.2022. Available at: https://ria.ru/20220524/braziliya-1790400992.html (accessed 21.06.2022). (In Russ.).
  50. Babic M., Huijzer J., Garcia-Bernardo J., Valeeva D. How does business power operate? A framework for its working mechanism. Business and Politics. Cambridge, 2022, vol. 24, pp. 133-150.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2024 Russian Academy of Sciences

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».