НЕ РАЗРУБАЯ ГОРДИЕВ УЗЕЛ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СВЯЗНОСТЬ ПО-ВЕНГЕРСКИ

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

В статье проанализированы концепции «ключевой страны» и связности, введенные главой отдела по политическим вопросам офиса премьерминистра Венгрии и депутатом Национального собрания Балажом Орбаном для объяснения исключительного положения малого государства. Для раскрытия и детального рассмотрения концепции применительно к сегодняшнему положению Венгрии особое внимание уделено монографии «Гусарский надрез. Венгерская стратегия по связности». В работе рассмотрены вызовы мировому порядку, центральный из которых – риск нового блокового противостояния. Мировое развитие в направлении соперничества противоречит национальным интересами Венгрии, поскольку в долгосрочной перспективе сведет на нет достигнутые успехи и преимущества от глобальной экономики. Отдельно изучен опыт Венгрии, стратегическая культура которой позволила пройти эпоху трансформаций и занять свою нишу в международных отношениях. В основу венгерской стратегии заложена историческая предрасположенность к разумному балансированию между внутрии внешнеполитическими задачами. Благодаря этому страна сумела интегрироваться в мировую экономику и реализовать свои национальные интересы. Концепты связности и «ключевой страны» позволяют объяснить роль Венгрии как государства, которое стремится не допустить нового блокового противостояния. Венгерская стратегия основана на поддержании связности и внутри стран ЕС, и за пределами интеграционного объединения в формате двусторонних и тематических отношений. Монография Б. Орбана предлагает нетривиальный взгляд венгерской политической элиты на современные вызовы в условиях изменений мирового порядка.

Об авторах

Ф. Е Золотарев

Университет Печ

Email: fedor.zolotarev.ekb@gmail.com
Докторант Департамента политических наук и международных исследований Венгрия, Печ

Список литературы

  1. Асмятуллин Р.Р., Айдрус И.А., Сабольч Н. (2021) Торговые отношения Венгрии и России в рамках развития фармацевтической промышленности. Международная торговля и торговая политика. № 7(4). С. 79–92. DOI: doi.org/10.21686/2410-7395-2021-3-79-92
  2. Шишелина Л.Н. (2023) Кризис конвергенции ценностных ориентиров Центральной Европы и Брюсселя. Современная Европа. № 5(119). С. 18–30. DOI: doi.org/10.31857/S0201708323050029
  3. Шишелина Л.Н. (2014) Рождение новой Венгрии. Вишеградская Европа. № 3. С. 7–32.
  4. Юрасова Л.А. (2016) Политика венгерского суверенитета. Вестник МГИМОУниверситета. № 4(49). С. 99–116. DOI: doi.org/10.24833/2071-8160-2016-4-49-99-116
  5. Kacziba P. (2021) The network analysis of international relations: Overview of an emergent methodology. Journal of International Studies. No. 14(3). P. 155–171. DOI: doi.org/10.14254/2071-8330.2021/14-3/10
  6. Maoz Z. (2011) Networks of Nations. The Evolution, Structure, and Impact of International Networks, 1816‒2001. Cambridge University Press, Cambridge, UK. 433 p.
  7. Maoz Z. (1995) National Preferences, International Structures and Balance-of-Power Politics. Journal of Theoretical Politics. No. 7(3). P. 369–393. DOI: doi.org/10.1177/0951692895007003008
  8. Orbán B. (2024) Hussar Cut. The Hungarian Strategy for Connectivity. MCC Press, Budapest, Hungary. 288 p.
  9. Orbán B. (2021) The Hungarian Way of Strategy. MCC Press, Budapest, Hungary. 216 p.
  10. Osička J., Černoch F., Lehotský L., Kimbrell C., Zapletalová V. (2021) Ready to React: Contextualizing the Visegrad Group’s Energy Cooperation. Czech Journal of Political Science. No. 1. P. 59–84. DOI: doi.org/10.5817/PC2021-1-59

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Российская академия наук, 2025

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).