High-ranking officials of Russia’s social ministries: Recruitment channels and careers

Capa

Citar

Texto integral

Resumo

The article considers recruitment channels and careers of high-ranking officials of social ministries of the Russian government. The study is based on the biographical database of 104 deputy ministers and department directors from six ministries and shows that bureaucratic professionalization is the key feature of the officials’ career, and federal administration is the main channel for their recruitment, since the majority have already worked in their ministry for some time before taking their current position. These trends may indicate the importance of meritocratic selection based on competence. However, officials with a career primarily in the federal administration, especially in one ministry, are a minority. There is interdepartmental mobility in social ministries, with a number of officials coming from financial ministries, which can increase their influence on the social bloc, contributing to the formation of its policies in a neoliberal spirit. After the administrative sphere, the most significant supplier of officials are social organizations subordinate to ministries (institutions of science, education, health care, social security, culture and sports). Business plays a relatively modest role as a channel for recruiting officials for social ministries, especially compared to economic ministries. In general, work experience in business, regional administrations and social organizations is more widespread, while intradepartmental recruitment is less common among deputy ministers. Moreover, there are ministries with pronounced intradepartmental recruitment and ministries with relatively developed recruitment from business; in some ministries there are intersections between ministers and their subordinates in previous careers, which may indicate a patrimonial nature of selection.

Sobre autores

D. Tev

Sociological Institute of RAS - Branch of FCTAS of RAS

Autor responsável pela correspondência
Email: denis_tev@mail.ru
кандидат социологических наук, старший научный сотрудник сектора социологии власти и гражданского общества 7th Krasnoarmejskaya St., 25/14, Saint Petersburg, 190005, Russia

Bibliografia

  1. Borshchevsky G. Vysshie gosudarstvennye sluzhashchie kak politiko-administrativnaja elita sovremennoj Rossii [Senior civil servants as the Russian political-administrative elite]. Politija. 2018; 1. (In Russ.).
  2. Gimpelson V.E., Magun V.S. Na sluzhbe gosudarstva rossijskogo: perspektivy i ogranichenija kariery molodyh chinovnikov [In the service of the Russian state: Prospects and limitations of the young officials’ career]. Vestnik Obshchestvennogo Mnenija. Dannye. Analiz. Diskussii. 2004; 5. (In Russ.).
  3. Kryshtanovskaya О. Osnovnye trendy formirovanija upravlencheskoj elity Rossii 2020-2030 gg. [Key trends in the development of the Russian governing elite in 2020-2030]. Vestnik RFFI. Gumanitarnye i Obshchestvennye Nauki. 2020; 5. (In Russ.).
  4. Tev D.B. Federalnaja administrativnaja elita Rossii: kariernye puti i kanaly rekrutirovanija [Russia’s federal administrative elite: Career paths and channels of recruitment]. Political Studies. 2016; 4. (In Russ.).
  5. Tev D.B. Vysokopostavlennye chinovniki federalnyh ekonomicheskih ministerstv Rossii: osnovnye kanaly rekrutirovanija i kariera [High-ranking officials of Russia’s federal economic ministries: Main recruitment channels and careers]. Vlast’i Elity. 2022; 9 (1). (In Russ.).
  6. Huntington S. Politichesky porjadok v menjajushhcihsja obshhestvah [Political Order in Changing Societies]. Moscow; 2004. (In Russ.).
  7. Aberbach J.D., Putnam R.D., Rockman B.A. Bureaucrats and Politicians in Western Democracies. Cambridge- London; 1981.
  8. Brown Jr. J.R. The Ministry of Finance: Bureaucratic Practices and the Transformation of the Japanese Economy. Westport-London; 1999.
  9. Cassese S. Italy’s senior civil service: An ossified world. Page E.C., Wright V. (Eds.). Bureaucratic Elites in Western European States. A Comparative Analysis of Top Officials. Oxford; 1999.
  10. Derlien Y-U. Repercussions of government change on the career in civil service in West Germany: The cases of 1969 and 1982. Governance: An International Journal of Policy and Administration. 1988; 1 (1).
  11. Derlien H-U. Mandarins or managers? The bureaucratic elite in Bonn, 1970 to 1987 and beyond. Governance: An International Journal of Policy and Administration. 2003; 6 (3).
  12. Edinger L., Searing D. Social background in elite analysis: A methodological inquiry. American Political Science Review. 1967; 61 (2).
  13. Etzion D., Davis G.F. Revolving doors? A network analysis of corporate officers and U.S. Government officials. Journal of Management Inquiry. 2008; 17 (3).
  14. Fortescue S. Russia’s civil service: Professional or patrimonial? Executive-level officials in five federal ministries. Post-Soviet Affairs. 2020; 36 (4).
  15. Goetz K.H. The development and current features of the German civil service system. Van der Meer F.M. (Ed.). Civil Service Systems in Western Europe. Cheltenham; 2011.
  16. Greer S.L., Jarman H. The British civil service system. Van der Meer F.M. (Ed.). Civil Service Systems in Western Europe. Cheltenham; 2011.
  17. Harris J.S., Garcia T.V. The permanent secretaries: Britain’s top administrators. Public Administration Review. 1966; 26 (1).
  18. Huskey E. The politics-administration nexus in post-communist Russia. Rowney D.K., Huskey E. (Eds.). Russian Bureaucracy and the State: Officialdom from Alexander III to Vladimir Putin. Basingstoke-New York; 2009.
  19. Huskey E. Elite recruitment and state-society relations in technocratic authoritarian regimes: The Russian case. Communist and Post-Communist Studies. 2010; 43 (4).
  20. Koh B.C. Stability and change in Japan’s higher civil service. Comparative Politics. 1979; 11 (3).
  21. Lewanski R., Toth F. The Italian civil service system. Van der Meer F.M. (Ed.). Civil Service Systems in Western Europe. Cheltenham; 2011.
  22. Mann D.E. The selection of federal political executives. American Political Science Review. 1964; 58 (1).
  23. Mann D.E., Smith Z.A. The selection of U.S. Cabinet officers and other political executives. International Political Science Review. 1981; 2 (2).
  24. Martin J.M. An examination of executive branch appointments in the Reagan administration by background and gender. Western Political Quarterly. 1991; 44 (1).
  25. Ogushi A. Russian bureaucratic elites: Patrimonial or technocratic? ICCEES VIII World Congress. Stockholm; 2010.
  26. Schmidt C. Japan’s circle of power: Legitimacy and integration of a national elite. ASIEN - German Journal on Contemporary Asia. 2005; 96.
  27. Talbot C. The British administrative elite. The art of change without changing? Revue française d’administration publique. 2014; 3-4.
  28. Theakston K., Fry G.K. Britain’s administrative elite: Permanent secretaries 1900-1986. Public Administration. 1989; 67 (2).
  29. Van Thiel S., Steijn B., Allix M. ‘New public managers’ in Europe: Changes and trends. Pollitt C., Van Thiel S., Homburg. V. (Eds.). New Public Management in Europe: Adaptation and Alternatives. Basingstoke; 2007.

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».