Контуры банковского сектора в условиях цифровой эволюции финансового рынка
- Авторы: Туруев И.Б.1, Шашкина Е.О.1
-
Учреждения:
- Московский государственный институт международных отношений
- Выпуск: Том 33, № 3 (2025): Модернизация и инновации: новые вызовы мировой экономики
- Страницы: 404-426
- Раздел: ЦИФРОВИЗАЦИЯ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
- URL: https://journal-vniispk.ru/2313-2329/article/view/353571
- DOI: https://doi.org/10.22363/2313-2329-2025-33-3-404-426
- EDN: https://elibrary.ru/FNFYXI
- ID: 353571
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Поднята проблема изменения ландшафта банковского сектора с учетом усовершенствования способов взаимодействия финансовых посредников с клиентами и финансового инжиниринга в эпоху цифровых технологий. Актуальность темы определяется ослаблением позиций традиционных банков и необходимостью разработки конкурентной стратегии для них. Цель исследования - сформировать перечень основных направлений адаптации банковского сектора к цифровым реалиям. С помощью метода теоретической систематизации установлено, что через цифровизацию банками клиентского пути, которая устраняет физические барьеры для перемещения денежных средств между участниками рынка, и через модификацию «образа» банковского продукта (в т.ч. с учетом перехода к пакетному предложению услуг) технологии усиливают конкуренцию между банками ценой, продуктом и каналами продаж. Соперничество также нарастает из-за выхода на рынок новых участников, организационный и правовой статус которых может варьировать от «банка-спутника» традиционного банка (с общей банковской лицензией, но на отдельном бренде) до финтех-проекта по предоставлению финансовых услуг в партнерстве с банком. Как следствие, традиционные участники рынка сталкиваются с сокращением маржинальности операций и рентабельности капитала. Для поддержания финансовой устойчивости банки должны следовать лучшим методам организации бизнес-моделей новых участников, таким как омниканальный подход, максимальная монетизация банковской инфраструктуры, технологизация банковских услуг, межотраслевые партнерства для «пакетной» продажи услуг.
Ключевые слова
Об авторах
Игорь Борисович Туруев
Московский государственный институт международных отношений
Email: i.turuev@inno.mgimo.ru
ORCID iD: 0000-0002-9640-7475
SPIN-код: 8347-7075
доктор экономических наук, профессор кафедры международных финансов
Российская Федерация, 119454, Москва, Проспект Вернадского, д. 76Евгения Олеговна Шашкина
Московский государственный институт международных отношений
Автор, ответственный за переписку.
Email: shashkina.e@inno.mgimo.ru
ORCID iD: 0000-0003-4638-4647
SPIN-код: 8540-0878
Scopus Author ID: 57466995500
кандидат экономических наук, кафедра международных финансов
Российская Федерация, 119454, Москва, Проспект Вернадского, д. 76Список литературы
- Alam, N., Gupta, L., & Zameni, A. (2019). Fintech and Islamic finance: digitalization, development and disruption. Cham: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-030-24666-2
- Anand, D., & Mantrala, M. (2019). Responding to disruptive business model innovations: the case of traditional banks facing fintech entrants. Journal of banking and financial technology, 3, 3–19. https://doi.org/10.1007/s42786-018-00004-4
- Asmar, M., & Tuqan, A. (2024). Integrating machine learning for sustainable cybersecurity in digital banks. Heliyon 10, e37571. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e37571 EDN: FNVYVE
- Barroso, M., & Laborda, J. (2022). Digital transformation and the emergence of the Fintech sector: systemic literature review. Digital business, 2, 100028. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2022.100028 EDN: FYPZSS
- Bataev, A., & Rodionov, D. (2020). Improving the quality of customer service of financial institutions: the implementation of challenger banks. In Kapur, P., Singh, O., Khatri, S., Verma, A., editors. Strategic system assurance and business analytics. Singapore: Springer, 123–138. https://doi.org/10.1007/978-981-15-3647-2_10
- Belozyorov, S., Sokolovska, E., & Kim, Y.S. (2020). Fintech as a precondition of transformations in global financial markets. Foresight and STI governance, 14(2), 22–35. https://doi.org/10.17323/2500-2597.2020.2.23.35 EDN: SSXFCL
- Blakstad, S., & Allen, R. (2018). Fintech revolution. Universal inclusion in the new financial ecosystem. Cham: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-76014-8
- Brandl, B., & Hornuf, L. (2020). Where did fintechs come from, and where do they go? The transformation of the financial industry in Germany after digitalization. Frontiers in artificial intelligence, 3(8), 1–11. https://doi.org/10.3389/frai.2020.00008 EDN: GNYLQH
- Campanella, F., Serino, L., Battisti, E., Christofi, M., & Giakoumelou, A. (2020). Financial technology: evidence in the European Banking System. In 2020 IEEE International conference on technology management, operations and decisions. Marrakech, Morocco, 1–6. https://doi.org/10.1109/ICTMOD49425.2020.9380589
- Dong, J., Yin, L., Liu, X., Hu, M., Li, X., & Liu, L. (2020). Impact of internet finance on the performance of commercial banks in China. International Review of Financial Analysis, 72, 101579. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2020.101579 EDN: FOKJAH
- Fedotova, G.V., & Averina, A.S. (2023). Ecosystem as a new banking business environment. Financial analytics: science and experience, 16(3), 285–300. https://doi.org/ 10.24891/fa.16.3.285 EDN: HSWXRA
- Frost, J., Gambacorta, L., Huang, Y., Shin, H., & Zbinden, P. (2019). Bigtech and the changing structure of financial intermediation. Economic Policy, 34(100), 761–799. https://doi.org/10.1093/epolic/eiaa003
- Gomber, P., Kauffman, R., Parker, C., & Weber, B. (2018). On the fintech revolution: interpreting the forces of innovation, disruption and transformation in fintech services. Journal of management information systems, 35, 220–265. https://doi.org/10.1080/07421222.2018.1440766
- Haddad, C., & Hornuf, L. (2019). The emergence of the global fintech market: economic and technological determinants. Small business economics, 53, 81–105. https://doi.org/ 10.1007/s11187-018-9991-x EDN: UGWKHP
- Hanafizadeh, P., & Amin, M. (2022). The transformative potential of banking service domains with the emergence of fintech. Journal of financial services Marketing, 28, 411–447. https://doi.org/10.1057/s41264-022-00161-0 EDN: QXIRNA
- Karim, S., & Lucey, B. (2024). BigTech, FinTech: a tangle or unity? Finance research letters, 64, 105490. https://doi.org/10.1016/j.frl.2024.105490 EDN: QAPYJG
- Khan, H.H., Kutan, A.M., & Qureshi, F. (2024). Fintech integration: driving efficiency in banking institutions across the developing nations. Finance research letters, 67, 105772. https://doi.org/10.1016/j.frl.2024.105772 EDN: DSVHMY
- King, B. (2018). Bank 4.0: banking everywhere, never at a bank. Singapore: Marshall Cavendish International (Asia).
- Kitsios, F., Giatsidis, I., & Kamariotou, M. (2021). Digital transformation and strategy in the banking sector: evaluating the acceptance rate of e-service. Journal of Open Innovation: technology, market, and complexity, 7, 204. https://doi.org/10.3390/joitmc7030204 EDN: YLKOSJ
- Kowalewski, O., Pisany, P., & Slazak, E. (2022). Digitalization and data, institutional quality and culture as drivers of technology-based credit providers. Journal of economics and business, 131, 106069. https://doi.org/10.1016/j.jeconbus.2022.106069 EDN: RVGPBP
- Lu, L. (2018). How a little ant challenges giant banks? The rise of ant financial (Alipay)’s FinTech empire and relevant regulatory concerns. International Company and Commercial Law Review, 28(1), 12–30. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3052318
- Montalban, M., Frigant, V., & Jullien, B. (2019). Platform economy as a new form of capitalism: a regulationist research programme. Cambridge journal of economics, 43, 805–824. https://doi.org/10.1093/cje/bez017
- Murinde, V., Rizopoulos, E., & Zachariadis, M. (2022). The impact of the FinTech revolution on the future of banking: opportunities and risks. International review of financial analysis, 81, 102103. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2022.102103 EDN: PCNNVC
- Navaretti, G., Calzolari, G., & Pozzolo, A. (2017). Fintech and banking. Friends or foes? European economy, 2, 9–30. https://doi.org/10.2139/ssrn.3099337
- Nel, J., & Boshoff, C. (2022). Unraveling the link between status quo satisfaction and the rejection of digital-only banks. Journal of financial service marketing, 28, 189–207. https://doi.org/10.1057/s41264-022-00146-z EDN: CIMIWK
- Porter, R., & Rousse, W. (2016). Reinventing money and lending for the digital age. In: Tasca, P., Aste, T., Peliazzon, L., Perony, N., editors. Banking beyond bank and money. A guide to banking services in the twenty-first century. Cham: Springer, 145–180. https://doi.org/10.1007/978-3-319-42448-4_9
- Schmidt-Jessa, K. (2023). The impact of COVID-19 on digital-only banks: are they winners or losers? Journal of banking regulation, 24, 310–320. https://doi.org/10.1057/s41261-022-00198-0 EDN: XJLGEG
- Shashkina, E.O. (2020). Trend analysis of transnational banks’ investments in fintech: organizational, geographical and sectoral aspects. National strategy issues, 4, 164–183. EDN: TEJMJI
- Stolbov, M., & Shchepeleva, M. (2023). Does one size fit all? Comparing the determinants of the fintech market segments expansion. The Journal of finance and data science, 9, 100095. https://doi.org/10.1016/j.jfds.2023.01.002 EDN: PJWZNG
- Thakor, A.V. (2020). Fintech and banking: what do we know? Journal of financial intermediation, 41, 100833. https://doi.org/10.1016/j.jfi.2019.100833 EDN: KJBSJE
- Tidjani, C. (2021). Readiness to the fintech industry in developing countries. In San-Jose L., Retolaza J., Liedekerke L, editors. Handbook on ethics in finance. Cham: Springer, 269–299. https://doi.org/10.1007/978-3-030-29371-0_28
- Turki, A., & Nahidi, N. (2024). Do Europan fintech benefit from bank-affilited VCs? International review of economics and finance, 93, 167–188. https://doi.org/10.1016/j.iref.2024.03.061 EDN: SFXPPQ
- Turuev, I., & Shashkina, E. (2022). Ecosystem strategies of retail banks: a view of Russian innovators. In Trifonov P., Charaeva M., editors. Strategies and trends in organizational and project management. Cham: Springer, 190–197. https://doi.org/10.1007/978-3-030-94245-8_26 EDN: CZCEOA
- Turuev, I., & Shashkina, E. (2023). Methodological approach to the assessment of the national banking sector transformation under the influence of fintech. RUDN Journal of economics, 31(2), 299–315. https://doi.org/10.22363/2313-2329-2023-31-2-299-315 EDN: AMJIYS
- Wang, Y., Xiuping, S., & Zhang, Q. (2021). Can FinTech improve the efficiency of commercial banks? — An analysis based on big data. Research in International Business and Finance, 554, 101338. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2020.101338 EDN: STMJHB
- Zyberi, I., & Luzo (Kllapi), D. (2022). The relationship between satisfaction, trust and loyalty in electronic banking. Finance: theory and practice, 26(2), 104–117. https://doi.org/ 10.26794/2587-5671-2022-26-2-104-117 EDN: TPLAMW
Дополнительные файлы

